Strategie za hranicemi hokejky: Hokejová hokejka: Lidé, pravděpodobnost a velké tahy, které překonávají šance: Lidé, pravděpodobnost a velké tahy, které překonávají šance

Recenze čtenářů

Kniha nabízí nový pohled na strategické plánování a realizaci, zdůrazňuje sociální stránku strategie, důležitost trendů v odvětví a konkrétní páky úspěchu. Je sice zábavná a předkládá praktické postřehy, ale chybí jí praktické rady a komplexní empirická podpora, zejména pro menší podniky a některá odvětví, jako je finančnictví.

⬤ Poutavý styl psaní s humorem
⬤ praktické postřehy aplikovatelné na podnikovou strategii
⬤ dobrá diskuse o sociální dynamice ovlivňující strategii
⬤ představuje přístup založený na datech s identifikovatelnými pákami úspěchu
⬤ nabízí nový pohled na formulaci a implementaci strategie.

⬤ Postrádá akční strategie pro zlepšení
⬤ dostatečně se nezabývá celkovou návratností pro akcionáře
⬤ opomíjí klíčová odvětví, jako jsou finanční společnosti
⬤ pro některé čtenáře může být příliš žargonovitá
⬤ není vhodná jako první kniha o strategii pro nováčky.

(na základě 115 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds

Obsah knihy:

Překonejte šance s odvážnou strategií od McKinsey & Company

"Jednou za čas se objeví skutečně neotřelý přístup k obchodní strategii."

-- legendární profesor obchodu Richard Rumelt, UCLA

Nejnovější, nejrozsáhlejší a nejneotřelejší kniha o strategii od McKinsey & Company - kterou již používají tisíce vedoucích pracovníků - je povinnou četbou pro všechny vedoucí pracovníky, kteří chtějí vytvářet vítězné podnikové strategie.

Kniha Strategie za hranicemi hokejky stojí v čele empirické revoluce v oblasti strategie. Na základě rozsáhlé analýzy klíčových faktorů, které určovaly dlouhodobou výkonnost tisíců světových společností, kniha nabízí průlomový vzorec, který vám umožní objektivně posoudit skutečné šance vaší strategie na budoucí úspěch.

"Tato kniha je zásadní. Principy zde uvedené s přesvědčivými daty jsou skvělou cestou, jak obejít společenská úskalí při tvorbě strategie.".

-- Frans Van Houten, generální ředitel společnosti Royal Philips N. V.

Autoři zjistili, že během deseti let se pouze jedné z dvanácti společností podaří přeskočit ze střední úrovně výkonnosti podniků - kde se nachází 60 % společností, které dosahují velmi malého hospodářského zisku - do horního kvintilu, kde se vytváří 90 % celosvětového hospodářského zisku. Tento posun se neděje zázrakem - záleží na aktuální pozici vaší společnosti, trendech, kterým čelí, a velkých krocích, které učiníte, abyste jí dali co největší šanci přeskočit konkurenci.

Toto není další strategický rámec. Strategie za hranicí hokejky spíše ukazuje na základě empirické analýzy a zkušeností desítek firem, které úspěšně provedly několik velkých kroků, že k dramatickému zlepšení výkonnosti je třeba překonat inkrementalismus a firemní setrvačnost.

"Jiný druh knihy - nemohl jsem ji odložit. Inspirující nové poznatky o skutečnostech, které jsou nutné k posunu výkonnosti firmy, v kombinaci s praktickými radami, jak se vypořádat s reálnou dynamikou v manažerských týmech.".

-- Jane Fraser, generální ředitelka Citigroup Latinská Amerika