Strategie ve 3D: Základní nástroje pro diagnostiku, rozhodování a realizaci cílů

Recenze čtenářů

Recenze vyzdvihují knihu „Strategie ve 3D“ jako komplexní, přístupný a uživatelsky přívětivý zdroj informací pro studenty i praktiky v oblasti strategického řízení. Kniha je oceňována pro svůj praktický přístup, stručné kapitoly a příklady z reálného světa, které zlepšují pochopení klíčových strategických rámců.

⬤ Komplexní pokrytí různých nástrojů strategie
⬤ stručný a jasný text
⬤ podložený příklady z reálného života
⬤ cenově dostupný
⬤ efektivní pro studenty i vedoucí pracovníky
⬤ slouží jako užitečná příručka
⬤ vysoce hodnocená uživateli na různých úrovních vzdělávání.

Některé recenze upozornily na omezený počet případových příkladů doprovázejících nástroje; jeden uživatel zmínil, že kniha uvádí především běžné strategické nástroje s omezenou hloubkou případových aplikací.

(na základě 11 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver

Obsah knihy:

Strategické rozhodování a jednání bylo dříve nepřístupné všem kromě několika vyvolených na nejvyšších místech organizace. Byla to převážně mozková činnost zaměřená na velké dlouhodobé plány, které se vytvářely na každoročních výjezdních zasedáních mimo pracoviště, daleko od každodenních problémů podniku. To už dnes neplatí.

Současné podnikatelské prostředí nečeká na to, až se společnosti budou pomalu přizpůsobovat na výročních zasedáních. Neúprosné tempo změn činí z dnešní dlouhodobé budoucnosti zítřejší historii. Rychlé inovace a stále rostoucí složitost omezují schopnost vedoucích pracovníků rozhodovat se na základě dokonalých informací. Znamená to, že strategie již není užitečná, nebo dokonce proveditelná? Ne. Dobří stratégové jsou dnes potřeba více než kdy jindy. Ale dnešní vysoce výkonné organizace uvažují o strategii jinak než v minulosti. V těchto společnostech je strategie součástí role každého manažera, strategie se v nich vytváří průběžně a strategické problémy se řeší prostřednictvím jednotlivců ze všech částí organizace.

Strategie v tomto novém, rychle se měnícím světě spočívá v diagnostice rozmanitých komplexních výzev, kterým organizace čelí, v rozhodování o nových řešeních těchto výzev a v realizaci těchto řešení. Kniha Strategie ve 3D, která obsahuje nový organizační rámec a dosud nepublikované příklady použití, pomáhá budovat tyto základní dovednosti a připravuje čtenáře na úspěch v roli stratéga v 21. století.