Strategie na poličce: Kolaps strategického plánování námořnictva za studené války

Recenze čtenářů

Kniha přináší pronikavou analýzu vývoje a úpadku námořních strategií USA a zdůrazňuje neúspěchy minulých reforem a potřebu znovu se zaměřit na námořní sílu v kontextu současných hrozeb pro národní bezpečnost, zejména ze strany Číny.

Nabízí podrobnou historii amerických námořních strategií od 80. let 20. století do současnosti a zdůrazňuje klíčová selhání a reformy.

Zdůrazňuje význam soudržné globální strategie namísto roztříštěných přístupů.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strategy Shelved: The Collapse of Cold War Naval Strategic Planning

Obsah knihy:

V době, kdy se americká strategie (opět) zaměřuje na soupeření velmocí, přináší kniha Strategy Shelved cenný analytický pohled zpět do období studené války a zkoumá vzestup a nakonec i pád systému námořní strategie amerického námořnictva od období po druhé světové válce do roku 1994. Steven T. Wills vyvozuje některé důležité závěry, které mají význam pro probíhající strategické debaty současnosti.

Jeho analýza se zaměřuje na sedmdesátá a osmdesátá léta 20. století jako na období, kdy se strategické myšlení amerického námořnictva přetvářelo po období stagnace během vietnamského konfliktu a jeho vrcholu v podobě námořní strategie osmdesátých let a s ní spojené struktury námořních sil o šesti stech lodích. Autor sleduje zhroucení tohoto dřívějšího systému, přičemž identifikuje několik faktorů, které k tomu přispěly: ustanovení Goldwaterova Nicholsova zákona z roku 1986, následky první války v Perském zálivu v roce 1991, revoluce ve vojenství na počátku 90. let a změny ve štábu náčelníka námořních operací v roce 1992 po skončení studené války. Všechny tyto podmínky posloužily k oslabení stávajícího systému námořní strategie. Goldwaterův Nicholsův zákon podřídil námořnictvo společné kontrole, což mělo katastrofální dopad na dlouholetou kohortu uniformovaných námořních stratégů. První válka v Perském zálivu potvrdila platnost válečných koncepcí armády a letectva vyvinutých během studené války, nikoli však námořních strategií námořnictva. Námořnictvo provedlo během studené války vlastní revoluci ve vojenských záležitostech prostřednictvím systémů jako AEGIS, ale nedostalo se mu za toto úsilí uznání. A konečně, personální změny v námořnictvu (OPNAV) v roce 1992 posílily rozpočtové oddělení OPNAV na úkor jeho stratégů.

Tato opatření položila základ pro třicetiletou strategii prostředků, kdy rozpočty jednotlivých služeb, snaha zachovat stávající strukturu sil a nedostatek strategické vize omezovaly nejen námořnictvo, ale také schopnost společných sil vytvořit smysluplnou strategii pro boj s rostoucí Čínou a revanšistickou ruskou hrozbou.

V závěru své analýzy Wills hodnotí návrat námořních strategických dokumentů v letech 2007 a 2015 a spekuluje o potenciálu úspěchu současných námořních strategií, včetně nejnovější námořní strategie tří služeb. Ve svém výzkumu hojně využívá primární prameny, orální historii a námořní dokumenty, aby vyprávěl příběh o tom, jak americké námořnictvo vytvořilo obě úspěšné strategie a jak se na jejich tvorbě úzce podílela oddaná skupina námořních důstojníků. Vysvětluje také, jak byla schopnost námořnictva vytvářet strategie, a dokonce i proces školení autorů strategií, v období po skončení studené války vážně poškozena.