Strategické vedení pro tvorbu hodnoty podniku: Principy a případové studie

Původní název:

Strategic Leadership for Business Value Creation: Principles and Case Studies

Obsah knihy:

Část I Klíčové prvky strategického vedení 1 Vedení 2 Strategie organizace (podniku) 3 Řízení organizace 4 Společenská odpovědnost podniku 5 Lídři budoucnosti.

Část II Úvod do případových studií 6 NAB (A): Bankovnictví a finanční služby, 1960-2020 7 NAB (B): NAB (C): Bankovnictví v Austrálii, dosavadní výsledky a trajektorie NAB9 BHP (A): Přehled a strategické kořeny "Velké australské společnosti "10 BHP (B): Ocel 11 BHP (C): BHP (D): Ropa13 BHP(E): Omlazení a obnova na cestě k novému století14 BHP(F): Ropa a její využití: Fúze a akvizice 15 BHP(G): BHP(H): Globální strategie a Rada pro posuzování zahraničních investic (FIRB)16 BHP(H): Globální strategie a Rada pro posuzování zahraničních investic (FIRB): BHP(I): 18 Příloha 1: BHP DLC 19 Brambles: Struktura dvojí kótované společnosti