Managing Performance Strategically in Education Agencies
Tato kniha poskytuje vedoucím pracovníkům ve vzdělávání praktickou cestu k efektivitě organizace, společnému směřování a jasnému zaměření na výsledky pro studenty. Stanovení jasného směru, strukturování personálu pro co nejvyšší produktivitu, zapojení všech do smysluplné práce, sledování výkonnosti organizace a podpora inovací jsou základními problémy pro všechny typy vzdělávacích organizací - školy, okresy i státní úřady.
Vedoucí pracovníci ve vzdělávání však mají problém věnovat těmto organizačním záležitostem náležitou pozornost a zároveň řešit problémy spojené s naplňováním potřeb žáků. Hledají cestu, která by vedla jak k produktivitě organizace, tak k vynikajícímu učení studentů, cestu, která by zapojila nadšení a úsilí všech pracovníků. Strategické řízení výkonnosti (SPM) spojuje strategické plánování s řízením výkonnosti do plynulého procesu, kterým vzdělávací organizace rozvíjí a realizuje strategické směřování.
Toto směřování přesahuje základní prvky vize, poslání, hodnot, cílů a strategií a zahrnuje pečlivou analýzu funkcí vykonávaných organizací, jejími útvary a pozicemi (rolemi) s cílem usnadnit efektivní rozmístění, přiřazení a školení personálu. SPM klade důraz na plánování prostřednictvím strategického myšlení, které umožňuje organizaci provádět kritické úpravy v závislosti na změnách potřeb a kontextu.
Umožňuje pružně jednat v krizových situacích. Především však všechny vede stejným směrem, který směřuje k cílům pro studenty.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)