Strategické myšlení při řešení komplexních problémů

Recenze čtenářů

Kniha „Strategické myšlení při řešení komplexních problémů“ je vysoce ceněna pro svůj praktický a na důkazech založený přístup k řešení problémů. Zjednodušuje složité koncepty a předkládá je přístupnou formou, takže je přínosná pro širokou veřejnost, včetně studentů a odborníků. Čtenáři oceňují strukturovanou metodiku, konkrétní příklady a kombinaci kritického a tvůrčího myšlení, ke které vybízí. Někteří však mají pocit, že by knize prospěla hlubší diskuse o omezeních strategického myšlení.

⬤ Důležité téma použitelné pro všechny profesionály
⬤ Jasný, jednoduchý jazyk bez žargonu
⬤ Důkazy s odkazy na četné publikace
⬤ Praktický a strukturovaný přístup k řešení problémů
⬤ Poutavý styl psaní, který inspiruje ke kritickému myšlení
⬤ Přístupný pro čtenáře na různých profesních úrovních.

⬤ Chybí podrobná diskuse o omezeních strategického myšlení
⬤ Někteří čtenáři mohou dát přednost hlubšímu zkoumání některých konceptů
⬤ Může vyžadovat praktickou aplikaci pro plné pochopení jeho účinnosti.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strategic Thinking in Complex Problem Solving

Obsah knihy:

Ať už jste student, nebo pracující profesionál, může vám prospět, když budete lépe řešit složité problémy, které se ve vašem životě objevují. Strategické myšlení při řešení složitých problémů poskytuje obecný rámec a potřebné nástroje, které vám v tom pomohou.

Inženýr a bývalý strategický konzultant Arnaud Chevallier na základě svého průkopnického kurzu na Riceově univerzitě nabízí praktické způsoby, jak rozvíjet dovednosti v oblasti řešení problémů, například zkoumání složitých otázek pomocí problémových map, využívání logiky k podpoře kreativity, využívání analogického myšlení k přístupu k neznámým problémům a řízení různorodých skupin k podpoře inovací.

Tato kniha rozděluje proces řešení do čtyř kroků: 1) rámcování problému (určení toho, co je třeba udělat), 2) diagnostikování (zjištění, proč problém existuje nebo proč dosud nebyl vyřešen), 3) identifikace a výběr možných řešení (určení způsobu řešení problému) a 4) implementace a monitorování řešení (vyřešení problému, "provedení").

U každého z těchto čtyř kroků - co, proč, jak a co dělat - jsou v knize vysvětleny techniky, které podporují úspěch, a na případové studii a dalších příkladech je ukázáno, jak je aplikovat. Uvedená případová studie vás provede procesem řešení, názorně ukáže, jak se tyto koncepty uplatňují, a vytvoří konkrétní obraz, který usnadní vzpomínání.

Strategické myšlení při řešení komplexních problémů je sadou nástrojů, která integruje poznatky založené na teoretických i empirických důkazech z mnoha oborů a vysvětluje je přístupnou formou. Kniha vás provede jednotlivými fázemi řešení složitých problémů a zároveň poskytuje užitečné šablony, abyste mohli tyto přístupy snadno aplikovat na své vlastní projekty.

S touto knihou se nenaučíte jen o řešení problémů, ale také jak je skutečně provádět.