Strategic Revitalization: Managing the Challenges of Change
Více než devadesáti procenty nového materiálu autor změnil přístup ke svému textu tak, aby byl čtivější a praktičtější, aby byl užitečný jak pro akademiky, tak pro manažery-administrátory.
Devět kapitol se zabývá různými informačními, vzdělávacími a rozvojovými strategiemi pro aktivní řízení a zvládnutí výzvy změny, využitím myšlení a řízení otevřených systémů, rozvojem modelu aktivního učení pro zvýšení osobní a organizační efektivity, stimulací kreativity pro inovace, strategiemi sebeřízení pro změnu chování, zvýšení motivace, dosažení cílů a aktivního celoživotního učení, wellness a stresem, podporou zdraví v organizaci, výzvami vedení, řízením firemní kultury a využitím strategií řízení/rozvoje lidských zdrojů pro zvládnutí budoucích výzev změny.