Strategická předvídavost

Recenze čtenářů

Kniha Patricie Lustigové „Strategic Foresight“ je komplexním úvodem a praktickým průvodcem pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí využít foresight při strategickém plánování. Zdůrazňuje důležitost chápání budoucnosti různými pohledy a poskytuje nástroje a metodiky pro zlepšení strategického myšlení. Kniha kombinuje teoretické poznatky s praktickými cvičeními a případovými studiemi a oslovuje jak začínající futuristy, tak vedoucí pracovníky organizací.

Kniha je dobře napsaná a přístupná, nabízí jasný přehled strategického foresightu a jeho významu v dnešním podnikatelském prostředí. Obsahuje praktické nástroje a cvičení pro individuální i organizační plánování, zpochybňuje předpoklady a podporuje kolektivní myšlení. Případové studie účinně ilustrují metodiky, díky čemuž je možné je vztáhnout a použít v různých odvětvích.

Někteří čtenáři shledali, že knize chybí hloubka týkající se skutečných metod strategického foresightu, a kritizovali její chudost na teorii a praktické příklady. Několik z nich mělo pocit, že neposkytuje dostatečně pokročilé poznatky pro zkušené stratégy, což naznačuje, že může být vhodnější pro začátečníky v oboru.

(na základě 16 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strategic Foresight

Obsah knihy:

Přepracovaná a plně aktualizovaná v srpnu 2017, s důležitou novou částí o nástrojích scénářů a plánování scénářů. jeho je kniha je pro vedoucí pracovníky, aby jim pomohla v praxi v oblasti strategie, rozhodování a změn - je to velmi praktický (terénní) průvodce prognózováním a nástroji prognózování. Je určena vedoucím pracovníkům ve výrobě, službách, neziskových organizacích, státní správě a organizacích čtvrtého sektoru. Strategický foresight je soubor dovedností a nástrojů používaných ke zkoumání možných budoucností, které procvičují vaše "svaly budoucnosti", abyste byli schopni tyto možné budoucnosti plánovat a využívat. Kniha nejprve zkoumá, jak přemýšlíme o budoucnosti, zabývá se nejednoznačností a nejistotou a tím, jakou roli hrají v naší schopnosti uvažovat o budoucnosti. Představuje jednoduchý model preferovaných stylů myšlení a hovoří o "zavazadlech" a hodnotách, které formují naše vnímání. Další část se zabývá modely, nástroji a mapami, které budou lidem užitečné pro rozvoj jejich vlastního Foresightu a využití těchto znalostí při rozhodování, přičemž odhalují inovace a kreativitu, které umožní proměnit tyto znalosti Foresightu v konkurenční výhodu. Nejedná se o vyčerpávající seznam - pouze o výběr nejefektivnějších nástrojů s jejich využitím a případovými studiemi, které se snadno a efektivně používají. Další dvě části se zabývají: Jak identifikovat vznikající trendy.

Jaký dopad mohou mít na vaši firmu.

Strategický význam včasného rozpoznání.

A jak tyto poznatky uplatnit ve svém podnikání. Využití Foresightu jako odrazového můstku pro inovace a kreativitu k rozvoji nových paradigmat a využití výhod toho, co může přijít. Nakonec autor vše spojuje tím, že ukazuje, jak vyvinout praktickou metodu zkoumání potenciálních budoucností v kontextu vašeho stávajícího podnikání, abyste mohli přijímat pevná rozhodnutí a rozvíjet strategie, které vám pomohou dopracovat se k preferované budoucnosti. Kniha je proložena případovými studiemi, které ilustrují uvedené body, a případně cvičeními, která mají povzbudit zájemce, aby "přemýšleli společně" s myšlenkami a novými způsoby přístupu ke strategickému prognózování.