Strategická analýza nákladů

Recenze čtenářů

Strategická analýza nákladů nabízí jasnou a stručnou prezentaci metodik kalkulace nákladů s důrazem na praktické příklady a přímočará vysvětlení. Je vhodná zejména pro manažery a ty, kteří s řízením nákladů začínají, zatímco pro zkušené odborníky z praxe je méně relevantní.

⬤ Stručná a přehledná
⬤ praktické příklady relevantní pro různá odvětví
⬤ vhodná pro manažery i začátečníky
⬤ zahrnuje jak standardní kalkulaci nákladů, tak kalkulaci nákladů podle činností
⬤ poskytuje praktické rady týkající se metodik snižování a zlepšování nákladů.

⬤ Není určena pro zkušené odborníky na nákladové účetnictví
⬤ pro pokročilé uživatele může být příliš základní
⬤ neobsahuje nejnovější definice nákladů souvisejících se sociálními a environmentálními faktory.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strategic Cost Analysis

Obsah knihy:

Rostoucí obchodní konkurence nutí manažery nejen vytvářet realistické a dosažitelné strategie, ale také analyzovat cíle z finančního hlediska a hodnotit výkonnost. Ať už se jedná o manažery ve výrobě, službách nebo v neziskovém sektoru, musí znát klíčové metody a techniky analýzy nákladů.

Vzájemné působení činností organizace, vlivů vnějšího světa a odpovědnosti manažerů je třeba zachytit ve finančním vyjádření, aby bylo možné plánovat, řídit a rozhodovat. Příjemci finančních informací, kterým by měli rozumět, jsou mimo jiné manažeři prodeje, výroby a lidských zdrojů. Musí si uvědomit dopad svých rozhodnutí na náklady, prodejní ceny, investiční rozhodnutí a zisk.

Musí být schopni analyzovat finanční informace, komunikovat s nimi a jednat na jejich základě, aby se stali cenným členem manažerského týmu. Tento text jednoduchým jazykem vysvětluje metody a techniky analýzy nákladů, které lze strategicky uplatnit na jakékoli úrovni organizace.

Zaneprázdněný manažer zjistí, že poskytnuté informace o nákladech mu pomohou plánovat a řídit činnosti, za které je odpovědný, a také přijímat strategická rozhodnutí tím nejefektivnějším způsobem. Ať už pracujete ve výrobní organizaci nebo v organizaci poskytující služby, kniha vám pomůže odpovědět na čtyři otázky: Co to stálo? Kolik to mělo stát? Jak se můžeme zlepšit?

Jaký je náš další strategický krok? Nevyžadují se žádné předchozí znalosti účetnictví nebo statistiky. Kniha definuje všechny klíčové pojmy a klade důraz na základní znalosti analýzy nákladů ve strategickém kontextu.