Štíhlé a agilní řízení projektů: Agile a agilní agenti: Jak zlepšit, urychlit a zefektivnit jakýkoli projekt, druhé vydání.

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 3 hlasů.

Původní název:

Lean and Agile Project Management: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective, Second Edition

Obsah knihy:

Když se projektoví manažeři potýkají se snižováním rozpočtu a omezováním zdrojů, stává se eliminace plýtvání prioritou pro zachování efektivity. To neznamená zkrácení nebo opuštění tradičních projektových cyklů. Ve skutečnosti lze rychlé výsledky u kritických úkolů dosáhnout pouze s pevnými plány a podrobnou strukturou rozdělení prací. Právě vazby nebo jejich nedostatek silně ovlivňují výkonnost a kvalitu.

Lean a Agile, jak jsou popsány v této knize, mají tradiční projektové řízení vylepšit, nikoliv nahradit. K docenění výhod plynoucích z přijetí metod Lean a Agile je nutný silný základ v tradičním řízení projektů.

Lean a Agile Project Management: Jak zlepšit, zrychlit a zefektivnit jakýkoli projekt: definuje plýtvání a problémy, které se vyskytují při řízení projektů, a ukazuje, jak je lze řešit zapojením štíhlého myšlení a agilních technik. Tato kniha také:

- Ukazuje, jak aplikovat principy štíhlosti na řízení projektů (PM).

- Učí aplikaci jednoduchých metrik Six Sigma v PM.

- Pojednává o zavádění agilních technik do PM, aby bylo možné dodržovat úkoly a zůstat flexibilní.

- Pomáhá čtenářům objevit teoretické synergie mezi populárními programy PM.

- Podporuje pochopení toho, jak mohou dovednosti Lean People pomoci člověku stát se lepším vedoucím a manažerem.

Od vydání prvního vydání této knihy byly všechny poznatky systematicky aktualizovány. Kromě toho autor díky vedení vzájemných skupin a podrobných seminářů zjednodušil mnohé ze základů a ty jsou nyní mnohem srozumitelnější. Autorka se v podstatě domnívá, že tradiční projektové řízení může těžit z přidání Lean a Agile, ale pro větší efektivitu tento model zjednodušila.