Štíhlá kancelář a služby zjednodušeně: Definitivní návod, jak na to

Recenze čtenářů

Kniha nabízí ucelený přehled principů štíhlé ekonomiky speciálně upravený pro kancelářské prostředí a poskytuje praktické nástroje a příklady z praxe. Ačkoli slouží jako přístupný průvodce pro začátečníky a ty, kteří chtějí zavést postupy Lean, někteří recenzenti zaznamenali touhu po hlubším obsahu a kritizovali její zjednodušení složitých konceptů.

⬤ Vynikající příklady a vizualizace v celém textu.
⬤ Zahrnuje hlavní koncepty štíhlé ekonomiky použitelné v kancelářích, jako je snižování plýtvání a vizuální management.
⬤ Pragmatický přístup vhodný pro praktické použití.
⬤ Motivující a snadno pochopitelný.
⬤ Vhodný jak pro začátečníky, tak pro zkušené odborníky v oblasti Lean.
⬤ Nabízí užitečné poznatky a techniky pro zlepšení kancelářských procesů.

⬤ Někteří čtenáři by si přáli, aby byla delší a obsahovala podrobnější vysvětlení.
⬤ Pro zkušené praktiky není dostatečně hluboký.
⬤ Kritici uváděli, že není zjednodušená, jak bylo slibováno, a měli pocit, že je to ztráta času a peněz.
⬤ Někteří recenzenti ji považovali za neoriginální a obsahující známý obsah.

(na základě 23 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lean Office and Service Simplified: The Definitive How-To Guide

Obsah knihy:

Vítěz ceny Shingo za výzkum a odbornou publikaci 2012

Kniha Lean Office and Service Simplified: The Definitive How-To Guide, která demytizuje aplikaci metod Lean, jde nad rámec základních nástrojů a podrobně popisuje klíčové koncepty Lean, které se vztahují na kancelářské prostředí a prostředí služeb. Začíná pojednáním o řízení toku hodnot, následují kapitoly o standardní práci, toku, tahu úrovní a vizuálním řízení.

Kniha, která získala cenu Shingo Prize 2012, se zabývá základními nástroji štíhlé výroby, včetně 5S a odstraňování chyb. Rozkládá koncepty štíhlé výroby na jejich elementární součásti, popisuje je v nevýrobním kontextu a poskytuje čtenářům konkrétní metodiky, jak na to. Text obsahuje podrobné příklady a ilustruje funkce, které se vyskytují ve většině organizací služeb, a také administrativní oblasti výrobních podniků.

Autor vychází z více než dvacetiletých praktických zkušeností a nabízí strategie implementace podle jednotlivých funkcí a oddělení. Zkoumá nejčastější překážky, se kterými se čtenáři mohou setkat, a dodává strategie, jak tyto překážky řešit. Součástí textu je soubor užitečných formulářů, tabulek, kontrolních seznamů, šablon a pracovních listů, které pomohou nastartovat úsilí o implementaci štíhlého podniku.

Podívejte se, jak autor oceněný Shingo Prize Drew Locher diskutuje o tom, jak implementovat koncepty Lean do prostředí kanceláří a služeb.