Recenze čtenářů
Shrnutí:Tato kniha je vysoce hodnocena jako základní zdroj informací pro generální ředitele a zakladatele, kteří chtějí vytvořit a udržet efektivní správní rady. Aktualizované vydání obsahuje praktické rady, vhled do dynamiky správních rad a je použitelné jak pro začínající podniky, tak pro neziskové organizace. Pro některé čtenáře však byly některé prvky designu, jako například malý text v postranních sloupcích, náročné na čtení.
Klady:⬤ Základní zdroj informací pro generální ředitele a zakladatele.
⬤ Nabitý užitečnými radami a praktickými postřehy.
⬤ Relevantní pro startupy i neziskové organizace.
⬤ Jasný styl psaní, který je snadno stravitelný.
⬤ Nabízí návod na vývoj správní rady v průběhu růstu společnosti.
⬤ Cenné pro nedostatečně zastoupené komunity v představenstvech.
⬤ Poskytuje užitečný postup krok za krokem pro pochopení rolí ve správní radě.
Zápory:⬤ Malý text v postranních sloupcích může být špatně čitelný.
⬤ Některý obsah nemusí být relevantní pro všechny čtenáře okamžitě.
⬤ Zaměření spíše na praktické rady než na hloubkovou akademickou studii.
(na základě 13 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors
Obsah knihy:
Kniha Startup Boards byla původně napsána pro úzkou skupinu ředitelů startupů. Toto vydání rozšiřuje tuto základní skupinu o mnohem větší publikum čtenářů a mnohem větší základnu organizací s jakýmkoli typem představenstva.
Cenné informace a postřehy zde najdou čtenáři zapojení do správní rady místní knihovny, rozsáhlé správní rady neziskové organizace nebo správní rady společnosti. Stávající členové správních rad se dozvědí, jak být efektivnější. Lidé, kteří hledají pozici v představenstvu, se dozvědí, jak hledat a najít role.
Investoři budou mít k dispozici zdroj, který mohou sdílet se svými investičními společnostmi, aby zajistili, že představenstvo bude vysoce efektivní. Studenti budou mít možnost seznámit se s tímto důležitým zdrojem předtím, než se vydají na svou podnikatelskou cestu.
Kniha Startup Boards je napsána hovorovým, vstřícným tónem a je přístupná i velmi zaneprázdněným lidem, kteří potřebují pochopit základy řízení správních rad, jak získávat a školit členy správních rad a jak řešit vzniklé problémy. Kniha je rozdělena do několika oddílů, které pokrývají širokou škálu témat, od založení správní rady až po ukončení činnosti - ať už jde o prodej společnosti, vstup na burzu nebo bankrot. V postranních sloupcích a textových rámečcích najdete další nápady a tipy od známých podnikatelů a investorů, jako jsou Fred Wilson, Will Herman, Reid Hoffman, Tony Hsieh a další.
Nové vydání obsahuje obsah o budování představenstva (složení, vývoj představenstva, nábor a udržení členů, nástup do představenstva, hodnocení) a získání role v představenstvu (příprava na roli v představenstvu, pohovor, působení, poskytování obtížné zpětné vazby). Pro ilustraci klíčových bodů budou přidána nová kvantitativní měření představenstev v různých odvětvích a velikostech společností.
