Stanovení cílů a řízení týmu pomocí OKR - Cíle a klíčové výsledky: Dovednosti pro efektivní vedení kanceláří, chytré zaměření firmy a růst. Jak na M

Recenze čtenářů

Kniha nabízí praktické rady týkající se vedení a stanovování cílů, zejména prostřednictvím rámce OKR, a proto ji lze doporučit začínajícím manažerům. Zdůrazňuje důležitost porozumění členům týmu a pěstování správných vlastností při vedení. Recenzenti chválí její srozumitelnost a jednoduchost, díky níž jsou složité koncepty přístupné. Objevuje se však kritika týkající se absence informací o cenách.

Promyšlený obsah, praktické rady pro manažery, klade důraz na péči o členy týmu, přehledné a snadno sledovatelné, stručné kapitoly o OKR, cenné poznatky pro produktivitu a růst, vhodné pro všechny úrovně znalostí.

Jeden recenzent zjistil, že v knize není uvedena cena, a považoval ji za nevýhodnou.

(na základě 11 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Goal Setting & Team Management with OKR - Objectives and Key Results: Skills for Effective Office Leadership, Smart Business Focus, & Growth. How to M

Obsah knihy:

Máte problémy se stanovením nebo dosažením svých kariérních cílů?

Přáli byste si, abyste uměli lépe řídit svůj tým a přimět ho, aby se zavázal k vaší smělé vizi?

Pravdou je, že... že většina manažerů prostě neumí dobře stanovovat cíle. (Protože je nikdy nikdo nenaučil, jak to dělat správně. ) Většina firemních cílů není nikdy splněna včas a ani vaši vysoce vzdělaní zaměstnanci (obvykle) nepracují na zásadních úkolech během pracovního dne. To může poškodit vaši kariéru a může to zničit vaši produktivitu.

Řešení spočívá v pochopení, že cíle musí být spojeny s dobře definovanými metrikami - v rámci speciálně navrženém tak, aby váš tým udržel na správné cestě a pracoval (harmonicky) na vaší firemní vizi.

Název tohoto rámce je nová "technika stanovování cílů a řízení" nazvaná OKR - "Cíle a klíčové výsledky".

Čtěte dále a pochopíte, proč tolik společností ze Silicon Valley (jako Google, LinkedIn a T witter) s nadšením a úspěchem přijalo OKR.

TATO KNIHA VÁS NAUČÍ, JAK STANOVOVAT CÍLE A VÉST VÍTĚZNÝ TÝM POMOCÍ OKR.

Vynecháme typické "manažerské žvásty" a ukážeme vám, jak si stanovit ambiciózní cíle a vytvořit dokonalý "tým snů" - tým nadšených zaměstnanců, kteří jsou připraveni uskutečnit vaši vizi.

Naučíte se:

⬤ Jak používat metodu OKR a okamžitě ji aplikovat na vlastní firemní cíle a styl řízení.

⬤ Jedinou vlastnost tradičního stanovování cílů, která způsobuje neúspěch mnoha projektů.

⬤ Trik projektového managementu, který vašemu týmu umožní snadno překonat i ty nejobtížnější cíle.

⬤ Jak inspirovat svůj tým k dosažení plného potenciálu pomocí "strečových cílů".

⬤ Zásadní psychologické síly, které z dobrých lídrů dělají skvělé lídry.

⬤ A jak sladit snahy vyššího vedení s osobními cíli každého zaměstnance. Abyste mohli ze svých zaměstnanců vytvořit vyladěnou partu neúnavných vizionářů.

Tato kniha "Stanovení cílů a řízení týmu pomocí OKR"je plná tipů a triků, které okamžitě pozitivně ovlivní váš firemní život.

I když řídíte jen malou firmu (s jedním nebo dvěma zaměstnanci), OKR stále funguje. Dokonce i když jste "digitální nomád" (řídíte celou firmu z jednoho notebooku), OKR stále funguje.

Jakmile se s koncepty OKR blíže seznámíte, možná se budete divit, jak jste bez nich vůbec mohli řídit svůj podnik (nebo svůj život).

Chcete se dozvědět více?

Pak si knihu pořiďte ještě dnes