Správa dříve neřízených sbírek: Praktický průvodce pro muzea

Recenze čtenářů

Čtenáři si knihu velmi pochvalují pro její informativní a praktický přístup ke správě muzejních a archivních sbírek. Poskytuje jasné strategie a ujištění pro ty, kteří se podílejí na správě sbírek, a je tak cenným zdrojem informací pro dobrovolníky i profesionály.

Čtenáři oceňují srozumitelnost knihy, praktické rady a komplexní strategie pro správu sbírek. Považují ji za srozumitelnou a velmi užitečnou pro začínající i zkušené jedince v oboru.

Ačkoli to není výslovně uvedeno, někteří uživatelé mohou mít pocit, že zaměření knihy může být příliš úzké nebo že některá pokročilá témata nemusí být pokryta do hloubky, protože recenze jsou převážně pozitivní.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Managing Previously Unmanaged Collections: A Practical Guide for Museums

Obsah knihy:

Správa dříve nespravovaných sbírek může být náročná. Proces zajištění sbírky a jejího zpřístupnění vyžaduje myšlení správce sbírek i projektového manažera.

Cílovou skupinou jsou muzejní pracovníci se základním vzděláním v oblasti péče o sbírky, kteří jsou konfrontováni se sbírkami, které jsou buď početně velké (více než 1000 artefaktů), nebo jsou uloženy nepřehledně, případně obojí. Kniha je návodem, jak k této situaci přistupovat krok za krokem, přičemž se předpokládá, že na začátku není nic jiného než sbírka, kterou je třeba zařadit, a osoba, která je tím pověřena. Je o tom, jak vnést do chaosu pořádek, jak definovat, co je potřeba z hlediska času, peněz, personálu a materiálu, jak odhalit problémy zařízení a potenciální nebezpečí a jak využít sílu sítí k vyřešení jinak neřešitelného úkolu.

Mnoho kapitol končí „logickými výstupy“, tedy body, v nichž je sbírka ve stavu, který umožňuje přenechat ji k převzetí dalšímu kurátorovi. Častým problémem je, že časové rámce jsou často tak napjaté, že cíl mít sbírku v dobrém stavu na konci smlouvy nebo k pevně stanovenému datu nelze splnit.

Dalším častým scénářem může být, že se jiné projekty stanou důležitějšími a vy budete muset práci na sbírce přerušit, což může být mnoha ředitelům malých muzeí povědomé. „Logické odchody“ jsou body, kdy to můžete udělat, aniž byste riskovali, že vše, co jste dosud nebo od posledního ‚logického odchodu‘ udělali, byla ztráta času.

Pro dodavatele mohou tyto „logické východy“ sloužit jako orientační body při jednání o práci, kterou je třeba na sbírce provést.