Spoluúčast na soutěži

Recenze čtenářů

Kniha „Co-opetition“ využívá teorii her k obhajobě kooperativního přístupu v podnikání vedle konkurence a uvádí praktické příklady a koncepty jako „Value Net“. Ačkoli je kniha chválena pro svou přístupnost začátečníkům a pronikavý pohled na strategické myšlení, někteří čtenáři tvrdí, že je zastaralá a ve srovnání s jinými texty o teorii her postrádá hloubku.

⬤ Snadno pochopitelná, takže je přístupná začátečníkům i běžným čtenářům.
⬤ Poskytuje praktické příklady z reálného světa, které ilustrují aplikaci teorie her v podnikání.
⬤ Zavádí cenné koncepty, jako je „hodnotová síť“ a „alocentrismus“, které mohou změnit strategické myšlení.
⬤ Podporuje nový pohled na konkurenci tím, že naznačuje, že spolupráce může vést k výsledkům, které jsou výhodné pro obě strany.

⬤ Mnoho příkladů je zastaralých, je třeba více moderních odkazů na současnou obchodní praxi.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že kniha je zjednodušená a opakující se a postrádá hloubku, kterou lze nalézt v jiných titulech z oblasti teorie her.
⬤ Tempo může být pomalé, což některým čtenářům ztěžuje udržení pozornosti.
⬤ Ve srovnání s klasickými texty, jako je „Konkurenční strategie“ od Michaela Portera, nepřináší žádné významné nové poznatky.

(na základě 87 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Co-Opetition

Obsah knihy:

Představuje způsob myšlení, který kombinuje soutěž a spolupráci.

Tato kniha aplikuje vědu o teorii her na umění firemní strategie. Přizpůsobuje teorii her potřebám generálních ředitelů, manažerů a podnikatelů.