Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Collaboration in a Digital World
Tato kniha přináší výsledky mého zkoumání toho, proč spolupracujeme a jakým hrozbám a odměnám naše týmy čelí. Je sestavena na základě skutečných dat, osobních rozhovorů, průzkumů a analýzy stovek projektových schůzek a workshopů. Kniha má tři části: Proč spolupracujeme, Jak spolupracovat a Jak vypadá spolupráce. Je doplněna užitečnými a praktickými zdroji. Je zde 100 metodických karet popisujících, jak plánovat a spolupracovat digitálně, a 150 metodických karet popisujících běžná témata rozhovorů nutná pro úspěch projektu. Pro stažení těchto zdrojů stačí naskenovat QR kódy z knihy.
Přečtěte si.
Část 1, abyste se inspirovali a dozvěděli se o psychologii toho, proč lidé chtějí komunikovat. Využijte tyto poznatky k pochopení, proč je zapojení lidí důležité a silné. Ujistěte se, že toto pochopení využijete při svém příštím projektu, schůzce nebo workshopu, který mobilizuje obrovskou touhu lidí zapojit se a přispět.
Přečtěte si.
2. část k posílení sebedůvěry a kompetencí při práci v digitálním světě. Osvojte si digitální myšlení a hledejte příležitosti. Osvojte si kampaňový přístup ke zlepšení svých projektů, schůzek a workshopů. Oslavujte a nechte se motivovat odměnami a zároveň se zapojte a čelte hrozbám. Posuňte svou práci na novou úroveň produktivity a propojení s ostatními a nenechte si ujít příležitost být velkolepí.
Přečtěte si 3. část, abyste plně porozuměli spolupráci a týmovému úspěchu pomocí vzorce úspěchu a modelu realizace Trihelix. Proveďte sebehodnocení, abyste zjistili silné a slabé stránky. Přeneste své výsledky do hodnotícího profilu a zjistěte, na kterých prvcích je třeba zapracovat. Navrhněte kampaň spolupráce pomocí příslušných metodických karet, abyste mohli vést tyto důležité rozhovory.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)