Hodnocení:
Kniha je vnímána jako nástroj, který má ohromit univerzitní profesory klíčovými termíny a citáty, ale postrádá podstatný obsah a hloubku, takže působí podobně jako prezentace konzultanta.
Klady:Občasné užitečné postřehy; obsahuje klíčové termíny a fráze, které mohou zapůsobit na univerzitní profesory.
Zápory:⬤ Vyžaduje rozsáhlé vyhledávání, abyste našli hodnotný obsah
⬤ obsahuje mnoho citátů, které jsou považovány za neužitečné
⬤ může být vnímána jako propagace rozdělujících nálad vůči heterosexuálním bílým mužům
⬤ celkově postrádá hloubku a užitečnost.
(na základě 1 hodnocení čtenářů)
Collaboration: What Makes It Work
Třetí vydání publikace Collaboration: je příkladem přetrvávajícího významu spolupráce, která byla napsána téměř 25 let po vydání prvního vydání.
Reakce na první vydání, publikované v roce 1992, ukázaly, že jak výzkumníci, tak odborníci z praxe jej považují za užitečný nástroj. Oceňovali jeho důraz na poskytnutí praktického odkazu pro rozhodování, který vychází z důvěryhodných, výzkumem podložených informací. 21. století s sebou přineslo rychlé změny a stále složitější výzvy. Toto třetí vydání z velké části reaguje na složitost, které jsou autoři denně svědky při své práci s komunitními, neziskovými a vládními organizacemi. Nabízí nové výzkumy a poznatky v kombinaci s moudrostí praktiků a přidává pohled "jak na to", který čtenářům pomůže uplatnit faktory úspěchu v praxi. Téměř 25 let po vydání prvního vydání se změnilo nejen "jak" spolupracovat - změnil se i ten, s kým spolupracujeme. Téměř každá spolupráce dnes zahrnuje určitou míru spolupráce napříč odlišnostmi. Spojení různých lidí, organizací nebo odvětví způsobem, který podpoří úspěch spolupráce, vyžaduje jedinečný soubor dovedností.
Toto třetí vydání vás seznámí s faktory, které podporují úspěšnou spolupráci, a pomůže vám začlenit tyto faktory do vaší práce.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)