Spodní linie řízení

Původní název:

Bottom Line Management

Obsah knihy:

Bottom Line Management představuje nový přístup k řízení. Pomůže vám, pokud jste vedoucím pracovníkem v organizaci a máte místo u stolu, kde se přijímají klíčová rozhodnutí. Pomůže vám být ceněným zaměstnancem, který je uznáván za to, že dělá dobrou práci pro organizaci.

Čím jste pro organizaci cenní? Jste cenní, pokud by na tom organizace tratila, kdyby vám za váš přínos neplatila. Vedoucí by měl podstatně více práce, kdybyste tam nebyli. Bez vás by se vyprodukovalo méně. Ve vaší nepřítomnosti by se přijímala horší rozhodnutí.

Bottom Line Management vám poskytne základní nástroje, abyste mohli být pro organizaci skutečně cenní. Velmi praktickým způsobem uvádí příklady úspěšných pravidel, jak maximalizovat svůj přínos pro Bottom Line a jak se vyhnout oblíbeným chybám při manažerském rozhodování.

Abyste však mohli být cenní, musí být váš přínos skutečně cenný. Váš příspěvek nemůže být cenný, pokud nevíte, čeho se organizace snaží dosáhnout a jakou strategii vedoucí organizace a ostatní vedoucí pracovníci přijali, aby se toho pokusili dosáhnout, nebo pokud nemůžete přispět k přijímání dobrých, rozumných a účelných rozhodnutí.

Bottom Line Management vám pomůže pochopit hospodářský výsledek organizace a přispět k němu.

Bottom Line Management vám poskytne základní nástroje, abyste mohli být pro svou organizaci skutečně přínosní.