Soutěž Demystified: Radikálně zjednodušený přístup k obchodní strategii

Recenze čtenářů

Kniha Bruce Greenwalda „Competition Demystified“ se zaměřuje na zjednodušení analýzy konkurenčních výhod a překážek vstupu na trh v podnikání. Zatímco mnoho čtenářů shledává hodnotu v jejím přímočarém přístupu a praktických poznatcích pro investory i manažery, někteří ji kritizují za přílišnou teoretičnost nebo nedostatek praktických rámců pro provádění osobních analýz.

Kniha je chválena pro svou jednoduchost a srozumitelnost při prezentaci základních principů analýzy konkurence. Čtenáři oceňují vhled do překážek vstupu na trh a uvedené případové studie. Mnozí ji považují za cenný zdroj informací pro pochopení konkurenční výhody z pohledu investora i pro stratégy v první linii, kteří se snaží rozvíjet místní konkurenční výhody.

Kritici namítají, že kniha může být příliš teoretická pro ty, kteří hledají praktické využití, a postrádá dostatečný návod pro provádění osobních odvětvových analýz. Někteří čtenáři mají pocit, že některé příklady a závěry jsou zastaralé, a druhou polovinu knihy považují za zbytečnou nebo méně podstatnou než první polovinu.

(na základě 82 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Competition Demystified: A Radically Simplified Approach to Business Strategy

Obsah knihy:

Bruce Greenwald, jeden z předních národních profesorů ekonomie, představuje nový a zjednodušený přístup ke strategii, který prolamuje většinu mlhy, jež toto téma obklopuje.

Greenwald a jeho spoluautor Judd Kahn nabízejí na základě svého velmi populárního kurzu na Columbia Business School snadno použitelnou metodu, jak pochopit strukturu konkurence ve vašem odvětví a vytvořit vhodnou strategii pro vaši konkrétní pozici. V posledních dvou desetiletích se tradiční přístup ke strategii stal frustrujícím způsobem složitým.

Je snadné ztratit se v sofistikovaném modelu vašich konkurentů, dodavatelů, odběratelů, substitutů a dalších hráčů, a přitom ztratit ze zřetele hlavní otázku: Existují překážky vstupu na trh, které vám umožňují dělat věci, které jiné firmy dělat nemohou?