Snaha o horizontální řízení: Politika koordinace veřejného sektoru

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Pursuing Horizontal Management: The Politics of Public Sector Coordination

Obsah knihy:

Specializace a koordinace od počátku stavěly vlády před hlavolam: specializovaný program může být nejlepší pro poskytování jedné služby veřejnosti, ale kombinace takových programů pro všechny veřejné služby nevyhnutelně vede k nákladným nadbytečným a neefektivním činnostem. V této dlouho očekávané knize Guy Peters přináší své odborné znalosti a rozsáhlé zkušenosti s problémem koordinace správy a politiky. Prostřednictvím teorie a čtyř reálných případových studií zkoumá, jak - a zda - může koordinace změnit běžné, chybné vzorce řízení v účinnější a efektivnější výkon veřejného sektoru.

Tato aktuální práce přichází ve chvíli, kdy se koordinace ukazuje jako obzvláště náročná - v době, kdy populární přístupy k veřejné správě zdůrazňují rozdělení větších veřejných organizací na menší, jednoúčelové programy a kdy snaha zapojit soukromý sektor do tvorby a provádění politik zvyšuje segmentaci veřejné správy. Peters vychází z rozsáhlé odborné literatury a ze své vlastní konzultační práce s vládami Finska, Srbska, Bosny a Hercegoviny, Kanady a Mexika, aby získal poznatky o fungování - a omezeních - koordinace neboli horizontálního řízení. Na případových studiích vnitřní bezpečnosti ve Spojených státech, ochrany dětí ve Velké Británii, tvorby politiky ve Finsku a fungování Evropské unie poukazuje na praktické úspěchy a neúspěchy horizontálního řízení. Peters přitom hodnotí celou sadu "nástrojů", které by mohly být použity k posílení koordinace.

Tato kniha, která kombinuje teorii a praxi a bere v úvahu širokou škálu problémů veřejné politiky, jasně a přesvědčivě představuje nejkomplexnější, nejhlubší a nejpodrobnější dostupnou diskusi o koordinaci politik ve veřejném sektoru - v době, kdy jsou její poznatky nejnaléhavěji potřebné.