Služebný vůdce: Jak vybudovat kreativní tým, rozvíjet skvělou morálku a zlepšit výsledek hospodaření?

Recenze čtenářů

Kniha Jamese Autryho o sloužícím vedení představuje praktický přístup k vedení prostřednictvím služby druhým. Ačkoli někteří čtenáři považovali počáteční tempo za pomalé, mnozí ocenili její aplikace v reálném světě a vhled do problémů, kterým manažeři čelí. Kniha je chválena za to, že nabízí cenné nástroje a příklady, což z ní činí povinnou četbu pro začínající i stávající vedoucí pracovníky. Má však i své kritiky, kteří se domnívají, že postrádá nový obsah a nemusí oslovit modernější styly řízení.

⬤ Opírá se o příklady z reálného světa a praktické aplikace pro vedení lidí.
⬤ Podporuje pečující a podpůrný styl vedení, který má u mnohých ohlas.
⬤ Nabízí cenné nástroje pro rozvoj pozitivní organizační kultury.
⬤ Vhodné pro zkušené i začínající manažery.
⬤ Obsahuje vhled do problémů spojených s vedením, díky čemuž se stává důvěryhodnou.

⬤ Někteří považovali začátek za pomalý a nesoustředěný, což vedlo téměř k opuštění knihy.
⬤ Kritici tvrdí, že nepřináší nové koncepty a je odvozená od existující literatury.
⬤ Některé části knihy nemusí rezonovat s moderními vedoucími pracovníky v progresivních organizacích.
⬤ Někteří čtenáři si všimli náboženského podtextu, který se nemusí líbit každému.
⬤ Chybí hloubka v rozlišování mezi vedením a řízením.

(na základě 93 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Servant Leader: How to Build a Creative Team, Develop Great Morale, and Improve Bottom-Line Performance

Obsah knihy:

Praktický průvodce používáním principů služebného vedení Vedení je poslání.

A vedení v duchu služby - myšlenka, že vedení s respektem, poctivostí, láskou a duchovností posiluje zaměstnance - pomáhá jednotlivcům odpovědět na toto poslání. Autor bestsellerů a bývalý manažer společnosti Fortune 500 James A.

Autry odhaluje nástroje sloužícího vůdce, soubor dovedností a ideálů, které změní způsob, jakým se podniká. Pomáhá vedoucím pracovníkům pečovat o potřeby a cíle těch, kteří se na ně obracejí s žádostí o vedení. Výsledkem je produktivnější, úspěšnější a spokojenější organizace a smysluplnější život vedoucího.

Autry odhaluje, jak zůstat věrný modelu servant leadershipu při řešení každodenních i dlouhodobých manažerských situací, včetně toho, jak: -zajistit vedení během konfliktů a krizí -zajistit svůj neustálý růst a pokrok jako vedoucí pracovník -vychovat manažery v principech servant leadershipu -přeměnit firmu s problémy s morálkou na skvělé místo pro práci Servant leadership, který praktikuje třetina společností na seznamu "100 nejlepších firem pro práci" časopisu Fortune, je prosperující filozofií. Autry nakonec zkoumá, jak může být cenným, osvěžujícím a obohacujícím přístupem k vedení ostatních v obchodním životě.