Skvělé pracoviště: Jak ho vybudovat, jak si ho udržet a proč na něm záleží.

Recenze čtenářů

Kniha je velmi dobře hodnocena pro své praktické strategie a praktické postřehy k vytváření lepších kultur na pracovišti. Čtenáři oceňují její přehledný plán, příklady z významných společností a užitečné kontrolní seznamy. Někteří recenzenti se však vyjádřili, že nesplňuje jejich konkrétní potřeby a očekávání.

Praktický a srozumitelný plán, dobré příklady a kontrolní seznamy, osvědčené strategie pro přeměnu pracovišť, použitelné pro vedoucí pracovníky a manažery, zasvěcený výzkum Great Place to Work Institute.

Někteří čtenáři zjistili, že kniha nesplňuje jejich konkrétní potřeby nebo očekávání, několik z nich zmínilo kvalitu obálky knihy a jeden recenzent měl negativní zkušenost související s jeho zaměstnáním, které vyžadovalo, aby si knihu přečetl.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

Obsah knihy:

Zlatá medaile v kategorii Lidské zdroje a školení zaměstnanců, 2012 Axiom Business Book Awards Důvěra, hrdost a kamarádství - proměňte svou firmu ve skvělé místo pro práci Institut Great Place to Work každoročně sestavuje žebříček 100 nejlepších firem pro práci podle žebříčku Fortune.

V této knize autoři zkoumají model skvělého místa pro práci - takového, které podporuje důvěru zaměstnanců, hrdost na to, co dělají, a radost z lidí, s nimiž pracují. Odpovídají na základní otázku: Jakou obchodní hodnotu má vytvoření skvělého pracoviště? a oživují definici skvělého místa pro práci pomocí anekdot, osvědčených postupů a citací zaměstnanců pracujících na nejlepších pracovištích v USA.

Odhaluje základní složky a trendy nejlepších míst pro práci Zkoumá model Great Place to Work vyvinutý v roce 1984 a ověřený díky jeho trvalé rezonanci jak ve Spojených státech, tak ve více než 40 zemích světa Napsali Michael Burchell a Jennifer Robinová dva zasvěcení pracovníci Great Place to Work Institute Pokud se vaše organizace potýká s problémy při využívání lidského kapitálu, zjistěte, proč mají některé společnosti to, co je potřeba k tomu, aby byly skvělé.