Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha poskytuje praktický a zasvěcený přístup ke zlepšování procesů pomocí modelu CMMI a zabývá se skutečnými problémy, kterým organizace čelí. Klade důraz na řešení založená na zdravém rozumu a vyhýbá se nerealistickým metodám a slepému dodržování procesních rámců. Autor nabádá k zaměření na hmatatelné výsledky namísto pouhého dodržování standardů CMMI.
Klady:Nabízí praktické rady a poznatky pro odborníky zabývající se kvalitou a zlepšováním procesů. Poskytuje jasný plán pro implementaci CMMI, zabývá se reálnými problémy a zdůrazňuje význam cílů a přístupů založených na zdravém rozumu. Pro mnoho čtenářů je cenným zdrojem informací, který je použitelný i mimo rámec CMMI a oslovuje širší publikum zapojené do iniciativ zlepšování procesů.
Zápory:Předpokládá určitou předchozí znalost modelu CMMI, což by mohlo být náročné pro čtenáře, kteří jej neznají. Někteří čtenáři navrhují zahrnutí dalších referenčních materiálů pro ty, kteří mají s modelem CMMI méně zkušeností. Kniha navíc nemusí vyhovovat těm, kteří hledají přímočarý recept na implementaci CMMI krok za krokem.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Real Process Improvement Using the CMMI
Obsah knihy:
Skutečné zlepšování procesů pomocí CMMI (R) představuje čtenářům neakademické, reálné přístupy ke zlepšování procesů pomocí CMMI. Autor poskytuje koncepty a techniky zlepšování procesů založené na CMMI, které jsou stejně účinné jako inovativní. Odborníci na všech úrovních, od systémových inženýrů až po generální ředitele, zde naleznou množství praktických návodů a nových způsobů pohledu na zlepšování procesů založené na modelech, které již přinesly užitek velkým i malým organizacím v různých prostředích. Srozumitelným jazykem a pomocí poučných ilustrací autor identifikuje nejkritičtější koncepty CMMI a vysvětluje, jak tyto koncepty proměnit ve skutečné zlepšování procesů.
Tato kniha vám poskytne klíčové informace, které budou významným přínosem pro všechny snahy o zlepšování procesů podle CMMI. Témata zahrnují:
- Způsoby, jak zjistit a pochopit obchodní cíle a hnací síly pro úspěšné iniciativy zlepšování procesů.
- Jak rozpoznat struktury a postupy, které již mnohé organizace zavedly a které mohou urychlit zlepšování procesů, a to ještě předtím, než začnou používat CMMI.
- Plánování a řízení projektu zlepšování procesů.
- Inovativní, netradiční, přesto vysoce účinné a osvědčené strategie pro zlepšování procesů na základě CMMI.
- Důkladné vyvrácení mnoha nákladných a neekonomických mýtů, které obklopují zlepšování založené na CMMI.
