Skupinový génius: Tvůrčí síla spolupráce

Recenze čtenářů

Keith Sawyer v knize Group Genius zkoumá podstatu tvořivosti a vyvrací mýtus osamělého génia, přičemž zdůrazňuje, že tvořivost vzniká spoluprací ve skupinách. Kniha je strukturována do tří částí, které pojednávají o dynamice týmové kreativity, výzkumu kreativity a způsobech zavádění postupů spolupráce v organizacích. Kniha je dobře hodnocena pro své poznatky podložené výzkumem, nicméně někteří čtenáři ji považují za opakující se a v některých oblastech za málo hlubokou.

⬤ Poskytuje pohled na kreativitu, který boří mýty a ukazuje, že kreativita často vzniká spíše ze skupinové spolupráce než z individuálního úsilí.
⬤ Je nabitá výsledky výzkumu, historickými příklady a praktickými aplikacemi, které jsou užitečné pro odborníky i pedagogy.
⬤ Mnoho čtenářů po aplikaci těchto konceptů pocítí okamžité pozitivní dopady ve svém pracovním prostředí.
⬤ Přístupný styl psaní činí knihu poutavou a srozumitelnou.

⬤ Někteří čtenáři považují knihu po první kapitole za opakující se, což naznačuje, že formát eseje by mohl být efektivnější.
⬤ Kritika se soustředí na nedostatečnou hloubku při probírání některých složitých témat souvisejících s kognitivní vědou.
⬤ Výhrady k absenci silné teoretické látky a praktických technik pro obchodní aplikace.
⬤ Několik lidí považovalo anekdotický styl za nudný a přáli si více inovativních příkladů.

(na základě 36 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Group Genius: The Creative Power of Collaboration

Obsah knihy:

"Fascinující vyprávění o lidských zkušenostech v jejich nejlepší podobě." -- Mih Cs -zentmih i, autor knihy Flow.

Dlouho se mělo za to, že kreativita je individuální nadání, kterému je nejlépe věnovat se sám; na této myšlence jsou postaveny školy, organizace i celá průmyslová odvětví. Ale co když jsou nejčastější názory na to, jak kreativita funguje, mylné? Kniha Skupinový génius boří některé z nejoblíbenějších mýtů o kreativitě a odhaluje, že kreativita je vždy založena na spolupráci - i když jste sami.

Keith Sawyer, který sdílí výsledky svého vlastního uznávaného výzkumu jazzových skupin, divadelních souborů a analýzy konverzace, nám ukazuje, jak být kreativnější v prostředí spolupracujících skupin, jak změnit organizační dynamiku k lepšímu a jak využít své vlastní rezervy kreativity.