Silné vedení prostřednictvím koučování: Principy, postupy a nástroje pro vedoucí pracovníky a manažery na všech úrovních

Recenze čtenářů

Kniha je velmi dobře hodnocena pro své praktické návody na vedení a koučování, které zdůrazňují význam koučování jako klíčové dovednosti vedení. Mnozí recenzenti chválí autora Michaela Simpsona za jeho postřehy a empatický přístup a naznačují, že jde o cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky na všech úrovních. Někteří čtenáři však vyjadřují zklamání a poznamenávají, že kniha plně nenaplnila jejich očekávání a působila spíše jako marketingový nástroj pro autorovy koučovací služby.

Inspirativní a praktické rady, silný důraz na koučování jako nástroj vedení, užitečné pro osobní i profesní rozvoj, vysoká důvěryhodnost autora, obsahuje praktické aplikace a nástroje, dobře hodnocené myšlenkovými lídry.

Někteří shledali, že nesplňuje jejich očekávání od praktického průvodce posilováním týmů, vnímali ji jako příliš zaměřenou na autorův kredit, některé kapitoly postrádají hloubku a jsou příliš zjednodušené, byla popsána spíše jako marketingový nástroj než komplexní zdroj informací.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level

Obsah knihy:

Průběžný koučink a rozvoj, který může změnit pravidla hry pro všechny zaměstnance

Všichni skvělí koučové vědí, jak klást dobré otevřené otázky a jak poskytovat účinnou zpětnou vazbu. Zachovávají si vyvážený a upřímný pohled, který odděluje člověka od problému nebo záležitosti; koučují tak, aby využili jeho jedinečné silné stránky, a pomáhají mu zlepšit slabé stránky s myšlením zaměřeným na neustálé zlepšování.

Tento průběžný koučink a rozvoj může "změnit pravidla hry" pro všechny lidi a týmy, které k němu mají přístup. Ale co týmy a hráči, kteří nejsou zmocněni - nebo jim dokonce není dovoleno - rozšiřovat své role? Nebo členové týmu, jejichž kariéra neinspiruje nebo nehraje podle jejich přirozeného nadání, talentu a silných stránek? Pro každou organizaci nebo manažera je bolestné, když lidé v jeho týmu nedostanou nástroje k tomu, aby uspěli; a ještě bolestnější je, když si to člen týmu ještě neuvědomuje. Koučováním prostřednictvím vedení však může každý manažer jakékoli organizace vytvořit podpůrnou strukturu, která pomůže přidělit správné role, zdroje, nástroje a kariérní příležitosti, které nejlépe využijí jejich silné stránky.

⬤  Určuje koučovatelnost a připravenost zaměstnanců na změnu a zlepšení.

⬤ Zvyšuje povědomí o správných problémech, výzvách a příležitostech.

⬤ Nabízí vedoucím pracovníkům/manažerům nástroje, které jim pomohou využít jejich největší nadání, talent a silné stránky.

⬤ Umožňuje dialog a taktiku k odstranění rozdílů ve zkušenostech, komunikačních stylech a osobnostních vlastnostech.

⬤ Vede vedoucí pracovníky k tomu, jak vést se svými zaměstnanci dialog o obtížných a důležitých otázkách.

⬤ Obsahuje zásady, postupy a nástroje koučování s praktickými příklady z praxe.

⬤ Nabízí strategie a nástroje, které pomohou zaměstnancům získat větší motivaci k efektivní změně, akci a odpovědnosti.

Každá kapitola obsahuje řadu účinných a provokativních koučovacích otázek, které může každý vedoucí pracovník nebo manažer okamžitě použít na pracovišti.