Seriózní inovátoři: Jak jednotlivci vytvářejí a přinášejí průlomové inovace ve vyspělých firmách

Recenze čtenářů

Kniha „SERIOVÍ INOVÁTOŘI“ nabízí podrobný průzkum vlastností, chování a prostředí, které podporují inovace mezi sériovými inovátory v organizacích. Je dobře prozkoumána a poskytuje cenné poznatky pro manažery a organizace, které chtějí tyto inovativní jedince podporovat a využívat. Některým čtenářům však připadalo počáteční tempo pomalé.

⬤ Komplexní přehled výzkumu sériových inovátorů.
⬤ Poskytuje praktické strategie pro organizace na podporu inovací.
⬤ Poutavé případové studie a příklady ze života.
⬤ Srozumitelná vysvětlení, včetně vývojových diagramů, která zpřístupňují složité myšlenky.
⬤ Inspirativní a informativní pro různé skupiny čtenářů, včetně manažerů, začínajících inovátorů a zájemců o firemní kreativitu.

⬤ Kniha začíná pozvolna a klade důraz spíše na organizaci než na okamžitý obsah.
⬤ Jedna negativní recenze, která uvádí naprostou nechuť ke knize bez konkrétních důvodů.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Serial Innovators: How Individuals Create and Deliver Breakthrough Innovations in Mature Firms

Obsah knihy:

Sérioví inovátoři: Sérioví inovátoři: Jak jednotlivci vytvářejí a přinášejí průlomové inovace ve vyspělých firmách se zaměřují na špičkové myslitele, kteří opakovaně vytvářejí a přinášejí průlomové inovace a nové produkty ve velkých, vyspělých organizacích. Tito zaměstnanci jsou organizačními tahouny, kteří řeší problémy spotřebitelů a významně přispívají k finanční hodnotě svých firem.

V této průkopnické studii autoři Abbie Griffin, Raymond L. Price a Bruce A. Vojak podrobně popisují, kdo jsou tito sérioví inovátoři a jak vyvíjejí nové produkty, od koření bez soli po vylepšenou elektroniku ve společnostech, jako jsou Alberto Culver, Hewlett-Packard a Procter & Gamble. Na základě rozhovorů s více než 50 sériovými inovátory a ještě větší skupinou jejich spolupracovníků, manažerů a personálních týmů autoři odhalují klíčové poznatky o tom, jak lépe pochopit, napodobit, umožnit, podporovat a řídit tyto jedinečné a důležité jedince pro dlouhodobý úspěch firmy. Zajímavé je, že kniha zjišťuje, že sérioví inovátoři jsou nápomocni jak v případech, kdy si firmy uvědomují jasnou poptávku trhu, tak ve scénářích, kdy společnosti riskují nové investice a vytvářejí tak potřebu spotřebitelů.

Již více než 25 let se ve výzkumu inovací vychází z toho, že vývoj nových produktů lze řídit jako jakýkoli jiný (komplexní) proces ve firmě. Zatímco vysoce strukturovaný a přísně kontrolovaný přístup je užitečný při vytváření inkrementálních inovací, tato kniha zjišťuje, že neprospívá vytváření průlomových inovací. Text tvrdí, že snaha o rutinizaci inovací zašla příliš daleko; ve skutečnosti tak daleko, že omezuje schopnost mnoha vyspělých firem vytvářet průlomové inovace. V dnešní ekonomice, kdy je v sázce budoucnost mnoha velkých firem, je tato kniha jasnou výzvou pro podniky, aby přehodnotily způsoby, jak vychovávat a rozvíjet své inovativní pracovníky.