Recenze čtenářů
Shrnutí:Tato kniha poskytuje poutavý přehled o Scrumu a o tom, jak může změnit různé oblasti mimo vývoj softwaru. Zdůrazňuje význam týmové práce, firemní kultury a agilních metodik, což je podpořeno anekdotami a příběhy z různých odvětví. Zatímco mnozí recenzenti chválí její čtivost a praktické postřehy, jiní kritizují nedostatek podrobných pokynů k efektivní implementaci Scrumu.
Klady:⬤ Díky poutavému stylu psaní a přesvědčivým anekdotám se kniha příjemně čte.
⬤ Poskytuje silný úvod do principů Scrumu a jeho historických souvislostí.
⬤ Zdůrazňuje význam týmové dynamiky, vedení a spolupráce v různých oblastech.
⬤ Několik recenzentů považuje myšlenky za praktické a použitelné v reálných situacích.
⬤ Doporučujeme jak vedoucím, tak členům týmů, a to v širokém rozsahu, který se netýká pouze vývoje softwaru.
Zápory:⬤ Chybí podrobný návod krok za krokem k implementaci Scrumu, takže je méně vhodná pro praktiky, kteří hledají hluboké znalosti.
⬤ Někteří recenzenti upozornili na přílišný důraz na vyprávění příběhů na úkor konkrétních postupů Scrumu.
⬤ Název a zaměření na produktivitu mohou čtenáře zavádět ohledně primárních cílů Scrumu, kterými jsou poskytování hodnoty a flexibilita.
⬤ Kritizováno za anekdotické důkazy a nedostatečné empirické údaje na podporu tvrzení uvedených v knize.
(na základě 893 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Obsah knihy:
Pro ty, kteří věří, že je třeba najít agilnější a efektivnější způsob, jak lidé mohou dělat věci, je zde brilantně diskurzivní, podnětná kniha o procesu vedení a řízení, který mění náš způsob života.
V budoucnu se historici možná ohlédnou za lidským pokrokem a udělají ostrou čáru, která bude označovat období "před Scrumem" a "po Scrumu". Scrum je tak přelomový. Již nyní je hnacím motorem většiny špičkových technologických společností na světě. A nyní se začíná šířit do všech oblastí, kde vedoucí pracovníci řeší složité projekty.
Pokud vás někdy zarazilo, jak rychle se svět mění, Scrum je jedním z důvodů. Byl zaznamenán nárůst produktivity až o 1200 % a neexistuje srozumitelnější - a přesvědčivější - vysvětlení Scrumu a jeho jasného příslibu než Jeff Sutherland, muž, který před více než dvaceti lety sestavil první tým Scrumu.
Palčivý problém, který Jeff začal řešit už tehdy, spočívá v následujícím: lidé jsou velmi špatní v tom, jak dělat věci svižně a efektivně. I ty nejlepší plány se rozplynou. Týmy často pracují proti sobě. A když stoupá tlak, roste neštěstí. Na základě svých zkušeností, které získal jako pilot stíhačky vystudované ve West Pointu, odborník na biometrii, první inovátor technologie bankomatů a viceprezident pro inženýrství nebo technický ředitel v jedenácti různých technologických společnostech, začal Jeff tyto nefunkční skutečnosti zpochybňovat a hledat řešení, která by měla globální dopad.
V této knize se vydáte do předních linií Scrumu, kde Jeffův systém hluboké odpovědnosti, týmové interakce a neustálého iterativního zlepšování mimo jiné přivádí FBI do 21. století, zdokonaluje konstrukci cenově dostupného automobilu s rychlostí 140 mil za hodinu/100 mil na galon, pomáhá NPR informovat o rychlých akcích na Blízkém východě, mění způsob, jakým lékárníci komunikují s pacienty, snižuje chudobu ve třetím světě, a dokonce pomáhá lidem plánovat svatby a plnit víkendové povinnosti.
Kniha Scrum je protkána poznatky z bojových umění, soudního rozhodování, pokročilého leteckého boje, robotiky a mnoha dalších oborů. Nejdůležitějším důvodem, proč si tuto knihu přečíst, je však to, že vám možná pomůže dosáhnout toho, co ostatní považují za nedosažitelné - ať už jde o vynález průkopnické technologie, vymyšlení nového systému vzdělávání, průkopnický způsob, jak nasytit hladovějící, nebo, blíže k domovu, vybudování základů pro prosperitu a rozkvět vaší rodiny.
