Sada nástrojů pro agilní vedení: Kniha: Naučte se prosperovat se samořídícími týmy

Recenze čtenářů

Recenze odrážejí různé názory na knihu „Agile Leadership Toolkit“. Mnoho čtenářů oceňuje praktické nástroje a jasné postřehy, které jsou určeny jak novým, tak zkušeným agilním lídrům, a zdůrazňuje jejich použitelnost v reálných scénářích. Někteří kritici však považují obsah za příliš zjednodušený, nedostatečně hluboký a nedostatečně rozsáhlý při řešení problémů kulturní transformace. Objevují se také stížnosti na povrchní koncepty a nedostatek komplexních příkladů.

⬤ Praktické nástroje a strategie pro agilní vedení.
⬤ Jasný a stručný styl psaní.
⬤ Vhodné pro začátečníky i zkušené vedoucí pracovníky.
⬤ Vysoká hodnota při řešení reálných agilních výzev.
⬤ Zaměření na zákaznickou zkušenost a týmovou spolupráci.

⬤ Někteří čtenáři považovali knihu za příliš zjednodušenou nebo povrchní.
⬤ Chybí komplexní pokrytí témat kulturní transformace.
⬤ Kritika zmiňuje recyklovaná módní slova a povrchní koncepty.
⬤ Někteří si přejí více praktických příkladů a hloubku obsahu.

(na základě 17 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Leadership Toolkit: Learning to Thrive with Self-Managing Teams

Obsah knihy:

Praktické a osvědčené nástroje pro vedení a posilování vysoce výkonných agilních týmů

Vedoucí pracovník je jako zemědělec, který nepěstuje plodiny tím, že je vytrhává, ale vytváří dokonalé prostředí pro jejich růst a prosperitu. Pokud vedete organizace, které přijaly agilní metody, víte, že je velmi důležité vytvořit pro své agilní týmy správné prostředí. Tradiční nástroje, jako jsou Ganttovy diagramy, podrobné plány a interní KPI, nejsou pro složité a rychle se měnící trhy adekvátní, ale pouhá důvěra v samosprávu zaměstnanců a týmů je také nedostatečná.

V knize Agile Leadership Toolkit poskytuje dlouholetý agilní lídr Peter Koning praktické a neocenitelné kormidlo pro agilní lídry a jejich týmy. Na základě svých rozsáhlých zkušeností s pomocí vedoucím pracovníkům, kteří z agilního přístupu vytěžili větší hodnotu, nabízí Koning komplexní sadu nástrojů pro neustálé zlepšování vašeho prostředí, včetně struktur, metrik, technik setkávání a řízení pro vytváření prosperujících týmů, které vytvářejí převratné produkty a služby. Koning promyšleně vysvětluje, jak vést agilní týmy ve velkém měřítku a jak členové týmu zapadají do týmu i širší organizace.

⬤ Vytvářejte prostředí, které pomáhá týmům učit se, růst a dlouhodobě prosperovat.

⬤ Získávejte včasnou zpětnou vazbu, kterou mohou všichni využít ke zlepšení.

⬤ Spolutvořit cíle zaměřené na zákazníka, ne na interní organizaci.

⬤ Pomáhejte týmům při brainstormingu a vizualizaci hodnoty jejich práce pro zákazníka.

⬤ Podporovat týmové vlastnictví a urychlovat týmové učení.

⬤ Podporovat změnu kultury a vytvářet zdravější týmové návyky.

⬤ Rychleji provádět větší změny.

Tato praktická příručka je určena vedoucím pracovníkům na všech úrovních - ať už vedete svůj první agilní tým, jste zodpovědní za více týmů nebo vedete celou společnost.

Zaregistrujte si knihu a získejte pohodlný přístup ke stažení, aktualizacím a/nebo opravám, jakmile budou k dispozici. Podrobnosti naleznete uvnitř knihy.