Rudá, bílá a radikální: Co se mohou organizace naučit o změnách z vzestupu amerického konzervatismu

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Red, White and Radical: What Organisations Can Learn about Change from the Rise of American Conservatism

Obsah knihy:

Red, White and Radical zkoumá, jak a proč se Amerika stala po druhé světové válce tak konzervativní. Nabízí přitom poučení, které by měli profesionální vedoucí pracovníci bez ohledu na své politické postoje vzít v úvahu, pokud chtějí, aby jejich plány na organizační změny byly úspěšné.

Za posledních 70 let pestrá parta předměstských aktivistů, libertariánských podnikatelů a politických oportunistů radikálně změnila Ameriku a její národní hodnoty. Vzestup amerického konzervatismu je největším moderním příkladem kulturní změny v západním světě. Jak to dokázali - a co se z toho můžeme naučit? Rudý, bílý a radikální je příručkou pro organizační změny. Vypráví devět příběhů z americké kulturní, politické a obchodní historie, které osvětlují, jak konzervativci byli průkopníky změn. Z těchto příběhů vyvozuje poučení z řízení změn pro profesionální vedoucí pracovníky a vysvětluje, jak toto poučení aplikovat na pracovišti.

Těchto devět lekcí je uspořádáno do přehledného rámce změn:

⬤ pochopení a motivace lidí.

⬤ komunikace s emocemi a autenticitou.

⬤ vytváření týmů a sítí, které mohou přinést trvalou změnu.

Cestou se také naučíte:

⬤ jak se Marlboro stalo největší cigaretovou značkou na světě.

⬤ proč konzervativci milují Ronalda Reagana, ale opovrhují Richardem Nixonem.

⬤ původ komory ozvěn sociálních médií.

⬤ jak se Silicon Valley naučilo lobbovat.

⬤ tajemství populistického X Factoru Donalda Trumpa.

Rudý, bílý a radikální není pro slabé povahy. Pokud jste vášnivým vedoucím pracovníkem, který si vychutnává výzvu, jak dosáhnout skutečné organizační změny k lepšímu, pak je tato kniha určena právě vám.