Řízení výkonnosti: Praktický úvod

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 41 hlasů.

Původní název:

Performance Management: A Practical Introduction

Obsah knihy:

Efektivní řízení výkonnosti je základem úspěchu organizace, protože přináší schopné a motivované zaměstnance, kteří jsou v souladu s hodnotami a cíli organizace. Kniha Řízení pracovního výkonu je kombinací případových studií, rozhovorů, nástrojů a diagnostických dotazníků a je uceleným a praktickým průvodcem, jak dostat z lidí to nejlepší a dosáhnout pozitivních organizačních výsledků prostřednictvím úspěšného řízení pracovního výkonu.

Pokrývá všechny oblasti tohoto tématu, od stanovování cílů, poskytování zpětné vazby, měření výkonu a řízení nedostatečného výkonu a absencí až po efektivní začlenění systémů a procesů do organizačních a personálních strategií. Toto druhé vydání knihy Řízení pracovního výkonu obsahuje nové materiály týkající se etického zaměření tématu, podpory pohody zaměstnanců prostřednictvím řízení pracovního výkonu a budoucnosti ročního hodnocení, jakož i nové případové studie a příklady od společností Deloitte, Jumeirah Hotels, CIPD a Hilton. Podpůrné online zdroje obsahují další aktivity a pokyny pro další výzkum tématu.

Základy personalistiky je řada stručných, praktických příruček pro studenty a osoby na počátku své kariéry v oblasti lidských zdrojů. Jsou schváleny Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), britskou profesní organizací pro personalistiku a rozvoj lidí, která má více než 145 000 členů po celém světě.