Původní název:
Performance management work A Clear and Concise Reference
Obsah knihy:
Budou členové týmu pravidelně dokumentovat svou práci v oblasti řízení výkonnosti? Existuje kritická cesta k dosažení výsledků práce v oblasti řízení výkonnosti? Jaké jsou důsledky použitelnosti pracovních činností v oblasti řízení výkonnosti? Jak můžeme do poskytovaných služeb začlenit podporu pro zajištění bezpečného a efektivního využívání práce v oblasti řízení výkonnosti? Existují rozpoznané problémy práce v oblasti řízení výkonnosti?
Definování, navrhování, vytváření a zavádění procesu pro řešení problému nebo splnění cíle je nejcennější úlohou... V KAŽDÉ skupině, společnosti, organizaci a oddělení.
Pokud se nejedná o jednorázový projekt na jedno použití, měl by existovat proces. Ať už je tento proces řízen a implementován lidmi, umělou inteligencí nebo kombinací obou, musí být navržen někým, kdo má dostatečně komplexní pohled na věc, aby mohl klást správné otázky. Někdo, kdo je schopen klást správné otázky a poodstoupit a říci si: "Čeho se tu vlastně snažíme dosáhnout? A existuje jiný způsob, jak se na to podívat? '.
Toto sebehodnocení dává lidem možnost, aby to dokázali - ať už je jejich titul podnikatel, manažer, konzultant, (vice)prezident, CxO atd... - jsou to lidé, kteří řídí budoucnost. Jsou to právě oni, kdo pokládá správné otázky, aby investice do řízení výkonnosti fungovaly lépe.
Toto komplexní sebehodnocení Performance management work vám umožní být takovou osobou.
Všechny nástroje, které potřebujete k hloubkovému Sebehodnocení řízení výkonnosti práce. Toto sebehodnocení, které obsahuje 704 nových a aktualizovaných otázek založených na konkrétních případech a uspořádaných do sedmi základních oblastí návrhu procesů, vám pomůže identifikovat oblasti, v nichž lze zlepšit práci v oblasti řízení výkonnosti.
Při použití otázek budete lépe schopni:
- diagnostikovat pracovní projekty, iniciativy, organizace, podniky a procesy řízení výkonnosti pomocí uznávaných diagnostických standardů a postupů.
- zavádět strategie založené na osvědčených postupech, které jsou v souladu s celkovými cíli.
- integrovat do praxe nejnovější pokroky v oblasti řízení výkonnosti práce a strategií navrhování procesů v souladu s pokyny pro osvědčené postupy.
Pomocí nástroje pro sebehodnocení známého jako pracovní karta řízení výkonnosti si vytvoříte jasnou představu o tom, kterým oblastem řízení výkonnosti je třeba věnovat pozornost.
Váš nákup zahrnuje přístupové údaje k nástroji pro sebehodnocení práce v oblasti řízení výkonnosti ke stažení, který vám poskytne dynamicky prioritizovaný nástroj pro přípravu projektů a přesně ukáže vaší organizaci, co je třeba udělat dále. Vaše exkluzivní údaje pro okamžitý přístup naleznete ve své knize.
