Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha se setkala se smíšenými ohlasy čtenářů, z nichž mnozí oceňují její informativní obsah a přístupnost, zatímco jiní kritizují nedostatek praktického využití a přílišnou mnohomluvnost. Kniha je označována za čtivou a s názornými příklady, ale někteří mají pocit, že za svou cenu nenabízí dostatek nových poznatků.
Klady:Informativnost a snadná čtivost, jasné definice, dobrý tok, silné příklady a kontextová použitelnost pro akademické a profesní potřeby. Považována za skvělý zdroj informací pro pochopení procesů strategického řízení rizik.
Zápory:Některý obsah je vnímán jako příliš mnohomluvný a postrádá praktické využití, přičemž mnohé myšlenky jsou všeobecně známé. Nemusí být vhodná pro ty, kteří hledají podrobné nástroje a metody pro řízení rizik, a někteří recenzenti se domnívají, že cena není opodstatněná.
(na základě 6 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Managing Risk in Projects
Obsah knihy:
Projekty jsou rizikové podniky a moderní přístupy k řízení projektů uznávají, že řízení rizik je nedílnou součástí disciplíny řízení projektů.
Kniha Řízení rizik v projektech zasazuje řízení rizik do správného kontextu ve světě projektového řízení i mimo něj a zdůrazňuje ústřední koncepty, které jsou nezbytné pro pochopení toho, proč a jak by mělo být řízení rizik implementováno u všech projektů všech typů a velikostí, ve všech odvětvích a ve všech zemích. Obecný přístup, který David Hillson podrobně popisuje, je v souladu se současnými mezinárodními osvědčenými postupy a pokyny (včetně „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (PMBoK) a „Project Risk Management Practice Standard“ od PMI, „APM Body of Knowledge“ a „Project Risk Analysis & Management (PRAM) Guide“ od APM, „Management of Risk: Guidance for Practitioners“ od OGC a připravované normy pro rizika od ISO), ale David také představuje klíčový vývoj v oblasti řízení rizik a zajišťuje, aby čtenáři znali nejnovější myšlenky, přičemž se zaměřuje na jejich význam pro praktické použití.
Cílem knihy je nabídnout stručný popis současných osvědčených postupů v oblasti řízení projektových rizik a zároveň představit nejnovější relevantní vývoj, který umožní projektovým manažerům, sponzorům projektů a dalším osobám odpovědným za řízení rizik v projektech, aby tak činili právě efektivně.
