Řízení rizik: Koncepty a návody, páté vydání

Recenze čtenářů

Kniha je obecně kladně hodnocena pro svou praktičnost a snadnou srozumitelnost v oblasti řízení rizik, což je přínosné zejména pro projektové a programové manažery. Někteří čtenáři však kritizují styl psaní jako suchý a nezáživný a existují obavy ohledně kompatibility se zařízeními Kindle.

Užitečné praktické techniky, snadná čtivost, slouží jako užitečný průvodce pro začátečníky v oblasti řízení rizik, lze na ni odkazovat podle konkrétních témat, nikoliv ji číst od začátku do konce, je užitečná pro úkoly ve třídě a má dobře strukturované přílohy.

Styl psaní je považován za nudný a suchý, některá vysvětlení jsou spletitá a matoucí, nejsou poutavá pro všechny čtenáře a chybí podpora pro Kindle Paperwhite.

(na základě 12 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Risk Management: Concepts and Guidance, Fifth Edition

Obsah knihy:

Toto nové vydání knihy Risk Management: Concepts and Guidance přináší pohled na rizika ve světle aktuálních informací, ale zároveň zůstává zakotveno v historii rizikové praxe. Na základě holistického přístupu zkoumá riziko jako směs environmentálních, programových a situačních problémů.

Kniha komplexně pokrývá nástroje, postupy a protokoly pro řízení rizik a představuje účinné techniky, které mohou zlepšit identifikaci, hodnocení a řízení rizik v organizaci - to vše v prostředí projektů a programů. Toto vydání, aktualizované podle pátého vydání průvodce Project Management Institute A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide), je ideálním zdrojem informací pro ty, kteří usilují o certifikaci Project Management Professional a Risk Management Professional. Toto vydání klade důraz na větší srozumitelnost praxe v oblasti rizik a zachovává důraz na schopnost uplatnit „plánovanou jasnozřivost“ a nahlédnout do budoucnosti.

Kniha začíná analýzou různých systémů, které lze použít k aplikaci řízení rizik. Poskytuje základní úvod do základů spojených s jednotlivými technikami, objasňuje základní pojmy rizika a jejich uplatnění v projektech.

Druhá část knihy představuje konkrétní techniky nezbytné k úspěšnému zavedení systémů popsaných v části I. Text se zabývá řízením rizik v projektu z pohledu projektového manažera.

Přijímá názor PMI, že riziko je hrozbou i příležitostí, a uznává, že každý účinný postup řízení rizik musí zohledňovat potenciální pozitivní události, které mohou projekt potkat, stejně jako negativa. Kniha zahrnuje koncepty, které mnohé texty o řízení projektů ignorují, jako je matice reakcí na rizika a modely rizik, a obsahuje přílohy plné dalších referenčních materiálů a podpůrných údajů, které zjednodušují některé z nejsložitějších aspektů řízení rizik.