Řízení projektů se získanou hodnotou (čtvrté vydání)

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje ucelený a praktický výklad řízení dosažené hodnoty (EVM), takže je přínosná pro projektové manažery a studenty projektového řízení. Zatímco obsah je chválen pro svou organizaci a užitečnost, vydání pro Kindle má značné nedostatky, včetně chybějících diagramů a problémů s navigací.

⬤ Nabízí hmatatelné pochopení řízení dosažené hodnoty.
⬤ Zahrnuje historický vývoj a praktické aplikace.
⬤ Poutavý styl psaní, díky němuž je obvykle suché téma zajímavé.
⬤ Vřele doporučeno pro projektové manažery a studenty připravující se na certifikaci.
⬤ Kvalitní obsah s cennými tipy a příklady.

⬤ Nedostatky ve verzi pro Kindle, včetně chybějícího obsahu a diagramů.
⬤ Nejsou k dispozici čísla stránek, což komplikuje čtení.
⬤ Někteří uživatelé ji považovali za méně užitečnou ve srovnání s online zdroji.
⬤ Chybí dostatek příkladů pro lepší pochopení.

(na základě 41 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Earned Value Project Management (Fourth Edition)

Obsah knihy:

Řízení projektu podle dosažené hodnoty (EVPM) je metodika, která se používá k měření a sdělování skutečného fyzického pokroku projektu s přihlédnutím k dokončené práci, času potřebnému k jejímu dokončení a nákladům na ni vynaloženým. Díky tomu EVPM umožňuje kvalifikovanější a efektivnější rozhodování managementu, které pomáhá vyhodnocovat a kontrolovat projektová rizika tím, že měří pokrok projektu v peněžním vyjádření.

V prvních dvou vydáních knihy Earned Value Project Management poskytli Quentin W. Fleming a Joel M. Koppelman návod pro odborníky z oblasti projektového řízení, kteří se s EVPM již seznámili, i pro ty, kteří s touto technikou začínají.

Třetí vydání rozšířilo dostupné informace o EVPM pro střední a menší projekty a zároveň je stále relevantní pro větší projekty. Důležitým doplňkem čtvrtého vydání knihy Earned Value Project Management je diskuse o dvou vnímáních konceptu EVM.

Oba jsou platné, ale jeden je vhodnější pro řízení velkých projektů, zatímco druhý je vhodný pro použití u všech projektů. Autoři se v této knize zabývají oběma vnímáními, přičemž se přiklánějí k jednoduchému, široce založenému EVM pro použití na všech projektech.