Řízení projektů s dynamickým plánováním: Vycházejte z dynamického plánování, analýzy rizik a řízení projektu.

Hodnocení:   (5,0 z 5)

Řízení projektů s dynamickým plánováním: Vycházejte z dynamického plánování, analýzy rizik a řízení projektu. (Mario Vanhoucke)

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Project Management with Dynamic Scheduling: Baseline Scheduling, Risk Analysis and Project Control

Obsah knihy:

Téma této knihy se nazývá dynamické plánování a označuje tři dimenze řízení a plánování projektů: sestavení základního harmonogramu a analýzu rizik harmonogramu projektu jako přípravu fáze řízení projektu v jeho průběhu. Tento pohled na dynamické plánování implicitně předpokládá, že využitelnost základního harmonogramu projektu je poměrně omezená a v životním cyklu projektu slouží pouze jako referenční bod. V důsledku toho by se harmonogram projektu neměl považovat zejména za nic jiného než za prediktivní model, který lze použít pro výpočty efektivity zdrojů, analýzy časových a nákladových rizik, sledování a měření výkonnosti projektu atd.

V této knize jsou podrobně zdůrazněny tři dimenze dynamického plánování, které vycházejí z kombinace akademických výzkumných studií na Gentské univerzitě (www.ugent. be), vnitropodnikových školení na Vlerick Business School (www.vlerick.com) a poradenských projektů OR-AS (www.or-as. be) a jsou jimi inspirovány. Za prvé, sestavení základního harmonogramu projektu je ústředním tématem všech jednotlivých kapitol knihy a je diskutováno z hlediska komplexnosti s přítomností projektových zdrojů a bez nich. Zadruhé, vytvoření povědomí o slabých částech základního harmonogramu je diskutováno na konci dvou částí věnovaných základnímu harmonogramu jako technikám analýzy rizik harmonogramu, které lze aplikovat nad základním harmonogramem. Zatřetí, základní harmonogram a jeho analýzy rizik lze použít jako vodítko během kroku kontroly projektu, kdy lze skutečné odchylky korigovat v rámci časových a nákladových rezerv projektu.

Druhé vydání této knihy se dočkalo oprav, doplnění a změn v detailech celé knihy. Kapitola 15 "Dynamické plánování pomocí programu ProTrack" byla navíc zcela přepracována a rozšířena o část "ProTrack jako výzkumný nástroj".

Další údaje o knize:

ISBN:9783642404375
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2013
Počet stran:318

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Projektový manažer řízený daty: Statistický boj s překážkami projektu - The Data-Driven Project...
Kapitola 1: Souvislosti. -.Kapitola 2: Plán...
Projektový manažer řízený daty: Statistický boj s překážkami projektu - The Data-Driven Project Manager: A Statistical Battle Against Project Obstacles
Řízení projektů s dynamickým plánováním: Vycházejte z dynamického plánování, analýzy rizik a řízení...
Téma této knihy se nazývá dynamické plánování a...
Řízení projektů s dynamickým plánováním: Vycházejte z dynamického plánování, analýzy rizik a řízení projektu. - Project Management with Dynamic Scheduling: Baseline Scheduling, Risk Analysis and Project Control
Měření času: Zlepšení výkonnosti projektu pomocí řízení dosažené hodnoty (Earned Value Management) -...
Základy EVM. - Nad rámec základů EVM. - Případová...
Měření času: Zlepšení výkonnosti projektu pomocí řízení dosažené hodnoty (Earned Value Management) - Measuring Time: Improving Project Performance Using Earned Value Management
Iluze kontroly: Projektová data, počítačové algoritmy a lidská intuice pro řízení a kontrolu...
Tato kniha komplexně hodnotí rostoucí význam...
Iluze kontroly: Projektová data, počítačové algoritmy a lidská intuice pro řízení a kontrolu projektů - The Illusion of Control: Project Data, Computer Algorithms and Human Intuition for Project Management and Control

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)