Řízení projektů: Rámec vedení z více perspektiv

Původní název:

Project Management: A Multi-Perspective Leadership Framework

Obsah knihy:

Moderní projekty se potýkají se složitostí a nejednoznačností.

Tato kniha představuje pět základních prvků projektu: řízení projektu, projektový úkol, zainteresované strany, zdroje a projektové prostředí. Tento model slouží k identifikaci povahy konkrétního projektu a k vypracování vhodných projektových řešení pro dosažení podnikatelského úspěchu.

Umožňuje také kruhový proces plánování, který postupně vede k provázanosti těchto pěti prvků. Aby se autoři lépe vyrovnali se složitostí projektového prostředí, přijímají multiperspektivní rámec, který zohledňuje technickou, obchodní, organizační a perspektivu zainteresovaných stran. Tento rámec doporučuje, aby bylo řízení změn vnímáno jako nedílná součást projektu.

Kniha je rozdělena do dvou téměř rovnocenných částí: teoretické části, která se zabývá klíčovými modely a otázkami souvisejícími s řízením projektů, a souboru příloh, které obsahují řadu listů nástrojů zaměřených na poskytování praktických metod, technik a kontrolních seznamů. Propojením teoretické a praktické části autoři rozšiřují a přehodnocují nedávný vývoj v oblasti agilních a štíhlých přístupů k řízení projektů.