Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Projektové řízení pro neoficiální projektové manažery“ slouží jako přístupný úvod do principů projektového řízení, který je přizpůsoben těm, kteří sice nemají formální titul projektového manažera, ale podílejí se na projektové práci. Mnozí čtenáři oceňují její přímočarý jazyk, praktické rady a důraz na vedení a řízení zainteresovaných stran, díky čemuž je vhodná pro začínající a neoficiální projektové manažery. Někteří recenzenti však knihu kritizovali pro její zdánlivou jednoduchost a nudné případové studie, což naznačuje, že nemusí poskytovat dostatečnou hloubku pro zkušenější jedince.
Klady:⬤ Dobrý úvod pro začínající a neoficiální projektové manažery.
⬤ Jasný a jednoduchý jazyk bez těžkého žargonu.
⬤ Praktické tipy a příklady z reálného života.
⬤ Zdůrazňuje význam vedení a komunikace se zainteresovanými stranami.
⬤ Obsahuje užitečné případové studie a nástroje pro řízení projektů.
⬤ Přehledná struktura a snadná stravitelnost.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři považují obsah za příliš zjednodušený nebo nedostatečně hluboký.
⬤ Případové studie mohou někomu připadat nudné nebo přehnané.
⬤ Nemusí být dostačující pro ty, kteří se připravují na formální certifikaci PM.
⬤ Někteří kritici si přáli komplexnější pokrytí konceptů projektového řízení.
(na základě 205 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Project Management for the Unofficial Project Manager
Obsah knihy:
Žádné školení o řízení projektů? Žádný problém!
Na dnešním pracovišti se od zaměstnanců běžně očekává, že budou koordinovat a řídit projekty. Přesto je pravděpodobné, že nejste formálně vyškoleni v řízení projektů - jste neoficiální projektový manažer.
Experti společnosti FranklinCovey Kory Kogon, Suzette Blakemore a James Wood chápou význam vedení při dokončování projektů a vysvětlují, že ve vzorci úspěchu jsou rozhodující lidé.
Kniha Řízení projektů pro neoficiální projektové manažery nabízí praktické a reálné poznatky pro efektivní řízení projektů a provede vás základními prvky procesu řízení lidí a projektů:
Iniciace.
Plánujte.
Realizovat.
Monitorovat/kontrolovat.
Uzavírejte.
Přístupné a poutavé anekdoty ze skutečného života, nezapomenutelná „přísloví o řízení projektů“ a rychlé přehledy na konci každé kapitoly budou přínosem pro neoficiální projektové manažery v jakékoli oblasti.
Pokud se potýkáte s problémy při organizaci svých projektů, je tato kniha určena právě vám. Pokud řídíte projekty bez výhod týmu, je tato kniha určena i vám. Změňte svůj pohled na řízení projektů - „projektový manažer“ nemusí být váš oficiální titul ani nutně vaše vysněná práce, ale se správnými strategiemi můžete vyniknout.
