Řízení projektového rozhraní: Snížení rizika u velkých projektů

Recenze čtenářů

Kniha je základním průvodcem řízením projektových rozhraní a poskytuje ucelený pohled na efektivní implementaci a řízení projektových rozhraní s cílem zlepšit předvídatelnost a realizaci velkých projektů. Je vhodná pro širokou škálu projektových pracovníků a je oceňována pro své příklady z reálného světa a realizovatelné strategie.

⬤ Důkladné vysvětlení koncepcí řízení rozhraní
⬤ praktické rady týkající se struktury, nástrojů a komunikace
⬤ přehledně uspořádané s příklady z reálného světa
⬤ vhodné pro různé projektové role
⬤ podporuje strategie měření a řízení
⬤ podporuje holistický přístup k výkonnosti projektu.

Nejsou uvedeny žádné významné nevýhody, ale může být příliš zaměřena na řízení projektových rozhraní, což by mohlo zúžit její přitažlivost pro osoby mimo tuto specializovanou oblast.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Project Interface Management: Reducing Risk on Major Projects

Obsah knihy:

Dlouhé plánovací horizonty složitých průmyslových a jiných velkých investičních projektů se vymykají tradičnímu pojetí projektového řízení, které spočívá v deterministických časových plánech, nákladech, rizicích a předpokladech.

Velká překročení nákladů a výpadky přínosů jsou až příliš časté. Prakticky všechny velké investiční projekty zahrnují složitá rozhraní mezi různými zúčastněnými stranami, z nichž mnohé nemají přímé smluvní vztahy, a přesto mají společná kritická rozhraní, která mohou znamenat rozdíl mezi velkými úspěchy a obrovskými neúspěchy.

. Tato špičková kniha představuje ucelený pohled na tolik potřebnou novou disciplínu nazvanou Interface Management, která zahrnuje lidi, procesy, nástroje a techniky a slaďuje kritické interakce mezi projektovým řízením, systémovým inženýrstvím a řízením provozu napříč různými zainteresovanými subjekty, aby se snížilo riziko projektu a zvýšila úspěšnost návrhu, vývoje, dokončení a přechodu systému u složitých velkých investičních projektů.