Řízení ngos v rozvojovém světě: Poznatky z krizové reakce na HIV/AIDS

Původní název:

Managing Ngos in the Developing World: Insights from Hiv/AIDS Crisis Response

Obsah knihy:

Manažeři nevládních organizací v rozvojovém světě hrají klíčovou roli při oslovování různých rizikových skupin. Dosud však nebyla provedena žádná empirická studie o tom, co činí tyto manažery efektivními.

Farhad Analoui a Shehnaz Kazi zde předkládají první kvalitativní empirický pohled na tuto klíčovou otázku. Tato kniha se zaměřuje konkrétně na manažery nevládních organizací zabývajících se HIV/AIDS v Indii - jedné z největších rozvojových zemí světa - a zabývá se tím, jak jsou tito manažeři vnímáni lidmi zvenčí, jak jejich práci ovlivňují nebo by mohly ovlivnit zásahy na vládní úrovni nebo faktory na úrovni mezinárodní politiky, jako jsou například Cíle udržitelného rozvoje OSN, a jak tito manažeři vnímají otázky, které ovlivňují jejich schopnost efektivně řídit své organizace.

Prostřednictvím individuálních a kolektivních rozhovorů a rozhovorů ve fokusních skupinách s manažery a zaměstnanci čtyř nevládních organizací autoři vytvářejí překvapivě bohatý obraz obav a nadějí humanitárních pracovníků a manažerů. Na základě těchto údajů autoři potvrzují osm parametrů efektivity, tři vzájemně propojené kontextové faktory a objevují nový kulturně přizpůsobený rámec pro analýzu chování manažerů nevládních organizací při práci.

Kniha Řízení nevládních organizací v rozvojovém světě je pro své bohatství kvalitativních empirických dat s rozsáhlými důsledky pro všechny rozvojové země povinnou četbou pro výzkumné pracovníky, studenty a odborníky z praxe, kteří se zajímají o průsečíky mezi řízením lidských zdrojů, mezinárodním rozvojem a udržitelným rozvojem.