Supply Chain Management Erfolgreich Umsetzen: Grundlagen, Realisierung Und Fallstudien
Řízení dodavatelského řetězce (Supply Chain Management - SCM) znamená důslednou orientaci na procesy pro efektivní organizaci materiálových a informačních toků v rámci společností a mezi nimi. Vzhledem k odvětvové a sektorové struktuře existují různé požadavky na výrobky, trh, technologie a zákazníky - a tedy i na koncepci dodavatelského řetězce.
Realizaci však brání řada překážek: Kromě návrhu procesů mezi podniky, optimalizace designu výrobků a výběru správných informačních systémů a využití internetových technologií vystupují stále více do popředí dovednosti zaměstnanců. Po přehledu základů řízení dodavatelského řetězce ukazují podrobné případové studie společností DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee a Procter & Gamble, jak se SCM úspěšně uplatňuje v praxi.
Následně jsou vyvozeny důsledky pro úspěšnou organizaci různých návrhů dodavatelského řetězce. Na závěr autoři na základě aktuálních výsledků výzkumu analyzují změny v SCM prostřednictvím internetu a poskytují čtenáři doporučení pro implementaci.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)