The Real-Time Revolution: Transforming Your Organization to Value Customer Time
Čas se stal vzácnou komoditou, takže vedoucí pracovníci firem, kteří dokáží šetřit čas svých zákazníků efektivněji než konkurence, získají jejich loajalitu. Tato kniha ukazuje, jak na to.
Přežití v podnikání vyžaduje ocenit to, čeho si zákazníci cení - a v naší přepracované a na rozptýlení bohaté době si zákazníci cení především svého času. Společnosti pracující v reálném čase porážejí své konkurenty tím, že rychleji a pohotověji reagují na potřeby zákazníků.
Jak vysvětlují špičkoví vědci Jerry Power a Tom Ferratt, abyste se stali společností pracující v reálném čase, potřebujete systém monitorování a reakce v reálném čase. Nabízejí podrobné rady, jak zavést postupy, které budou shromažďovat údaje o tom, jak dobře produkty nebo služby šetří čas zákazníků; identifikovat silné a slabé stránky, hrozby a příležitosti; a specifikovat inovace potřebné pro ještě větší úsporu času zákazníků.
Kde by měli vedoucí pracovníci hledat inovace? Powers a Ferratt říkají, že je třeba hledat ve všech fázích života výrobku nebo služby, od vývoje přes výrobu až po používání. A pro každý krok identifikují čtyři možné páky pro inovace: design samotných výrobků nebo služeb, proces používaný k jejich výrobě, údaje, které lze shromáždit o jejich používání, a lidé, kteří výrobek nebo službu vyrábějí nebo poskytují.
V knize najdete desítky příkladů firem, kterým se to daří, a inovací, které použily, aby pomohly svým zákazníkům ušetřit čas, a zároveň si pomohly k pořádnému kusu tržního podílu. Jedná se o komplexního, autoritativního průvodce, jak prosperovat v revoluci, která zachvacuje všechna odvětví a sektory.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)