Řešení hádanky produktivity: Jak zaujmout, motivovat a rozvíjet zaměstnance, aby se zlepšila individuální i firemní výkonnost

Recenze čtenářů

Knihu lze vřele doporučit osobám, které se zabývají digitální transformací lidských zdrojů, a nabízí cenné poznatky o zapojování a rozvoji zaměstnanců s cílem zvýšit jejich výkonnost. Kombinuje teoretické a praktické přístupy s osobními příběhy a případovými studiemi.

⬤ Nabízí komplexní přehled o transformaci lidských zdrojů
⬤ Poskytuje pragmatická doporučení v rámci výkonnosti
⬤ Poutavý styl psaní s osobními příběhy a případovými studiemi
⬤ Zabývá se makro i mikro otázkami v oblasti lidských zdrojů.

Některé části mohou někomu připadat příliš teoretické nebo suché; Rozsáhlost obsahu může být pro čtenáře, kteří hledají konkrétní řešení, zahlcující.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Solving the Productivity Puzzle: How to Engage, Motivate and Develop Employees to Improve Individual and Business Performance

Obsah knihy:

Angažovaní a produktivní zaměstnanci jsou zásadní pro růst organizace a obchodní úspěch.

Rekordní počet neangažovaných zaměstnanců, nedostatek motivace a pocit zaměstnanců, že jim chybí potřebné dovednosti a podpora, aby mohli ve své práci vyniknout, to však ohrožuje. Odborníci z oblasti lidských zdrojů mají ideální předpoklady k tomu, aby tyto problémy řešili a zvýšili produktivitu v každé fázi životního cyklu zaměstnance, a zlepšili tak výkonnost jednotlivců a podpořili obchodní výsledky.

Kniha "Řešení hádanky produktivity" je praktickým průvodcem pro všechny odborníky na řízení lidí, kteří se chtějí vypořádat s problémem stagnující produktivity lidí. Zabývá se tím, jak začlenit aktivity v oblasti vzdělávání a rozvoje, aby se zaměstnanci cítili vybaveni dovednostmi, které potřebují ke splnění svých cílů, jak motivovat pracovní sílu složenou ze šesti generací s konkurujícími si prioritami, jak vytvořit účinnou strategii plánování pracovní síly, aby se zajistilo, že ve správný čas budou na správném místě ti správní lidé se správnou motivací v organizaci, jak vybudovat firemní kulturu, která umožní lidem prosperovat.

"Řešení hádanky produktivity" obsahuje také odborný návod, jak provádět změny příležitostí v pracovní síle, sledovat a měřit produktivitu a jak využívat nové technologie na podporu zaměstnanců. Včetně případových studií z globálních organizací včetně Accenture, Aetna, Apple, Google, IBM a SAP. Jedná se o nezbytné čtení pro odborníky na lidské zdroje, kteří potřebují zvýšit produktivitu ve své organizaci pro úspěch zaměstnanců i podniku.