Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 14 hlasů.
The Power Threat Meaning Framework: Towards the identification of patterns in emotional distress, unusual experiences and troubled or troubling behavi
Rámec významu ohrožení moci je novým pohledem na to, proč lidé někdy zažívají celou řadu forem tísně, zmatku, strachu, zoufalství a problémového nebo znepokojivého chování. Je alternativou k tradičnějším modelům založeným na psychiatrické diagnóze. Byl vytvořen společně s uživateli služeb a vztahuje se nejen na lidi, kteří přišli do styku se systémem duševního zdraví nebo trestní justice, ale na nás všechny. Rámec shrnuje a integruje velké množství důkazů o roli různých druhů moci v životě lidí.
Druhy ohrožení, které pro nás zneužití moci představuje.
A o způsobech, jakými jsme se jako lidé naučili na hrozby reagovat. V tradiční praxi duševního zdraví se tyto reakce na ohrožení někdy nazývají "symptomy". Rámec se také zabývá tím, jak tyto obtížné zkušenosti chápeme a jak mohou zprávy z širší společnosti zvyšovat naše pocity studu, sebeobviňování, izolace, strachu a viny. Hlavní aspekty Rámce jsou shrnuty v těchto otázkách, které se mohou týkat jednotlivců, rodin nebo sociálních skupin:
⬤ "Co se vám stalo? ' (Jak ve vašem životě působí Moc? )
⬤ 'Jak vás to ovlivnilo? ' (Jaké hrozby to představuje? )
⬤ "Jaký smysl jste v tom viděli? ' (Jaký význam pro vás tyto situace a zážitky mají?)
⬤ 'Co jste museli udělat, abyste přežili? ' (Jaké druhy reakce na ohrožení používáte? )
Níže uvedené dvě otázky nám navíc pomohou zamyslet se nad tím, jaké dovednosti a zdroje mohou lidé mít a jak můžeme všechny tyto myšlenky a reakce spojit do osobního vyprávění nebo příběhu:
⬤ "Jaké jsou vaše silné stránky? ' (Jaký máte přístup ke zdrojům síly? )
⬤ "Jaký je váš příběh? ' (Jak to všechno do sebe zapadá? )
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)