Rámcové inovace: Inovace: Vytvářejte nové myšlení pomocí designu

Recenze čtenářů

Kniha „Frame Innovation“ od Keese Dorsta představuje nový přístup k rámcování problémů v kontextu designového myšlení a zaměřuje se na inovativní metody pro pochopení a řešení komplexních problémů. Nabízí strukturovaný model zkoumání problémů, přičemž klade důraz na dvoufázový přístup rozšiřování a následného zužování problémového prostoru.

⬤ Inovativní myšlenky o rámcování problémů a designovém myšlení.
⬤ Poskytuje jasný a podrobný model (Frame Creation Model) pro řešení komplexních problémů.
⬤ Nabízí cenné případové studie, které zlepšují porozumění.
⬤ Inspirativní a podnětný obsah, který rezonuje s designéry a inovátory.
⬤ Významný příspěvek k literatuře o designu a inovacích.

⬤ Kniha může být vnímána jako více akademická než praktická, což může být pro čtenáře, kteří hledají rychlé uplatnění, výzvou.
⬤ Někteří čtenáři mohou považovat diskusi za hutnou a rozvláčnou, chybí jim stručné pokyny.
⬤ Kniha plně neintegruje rámcový přístup k inovacím se systémovým myšlením a postrádá některé relevantní souvislosti.
⬤ Omezené podrobnosti o mechanice aplikace navrhovaných metodik v praktickém prostředí.

(na základě 12 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Frame Innovation: Create New Thinking by Design

Obsah knihy:

Jak mohou organizace využívat postupy vyvinuté odbornými designéry k řešení dnešních otevřených, komplexních, dynamických a síťových problémů.

Když organizace používají staré metody řešení problémů na nové typy problémů, mohou dosáhnout pouze dočasných řešení nebo neúčinného šťourání po okrajích. Dnešní problémy jsou nového druhu - otevřené, komplexní, dynamické a síťové - a vyžadují radikálně odlišnou reakci. V této knize Kees Dorst popisuje nový, na inovace zaměřený přístup k řešení problémů v organizacích: vytváření rámců. Uplatňuje „designové myšlení“, ale jde nad rámec vypůjčených triků a technik, které tento pojem obvykle charakterizují. Tvorba rámců se nezaměřuje na generování řešení, ale na schopnost vytvářet nové přístupy k samotné problémové situaci.

Strategie, které Dorst představuje, vycházejí z jedinečných, sofistikovaných a mnohovrstevnatých postupů špičkových designérů a z poznatků, které vyplynuly z padesátiletého výzkumu designu. Dorst popisuje devět kroků procesu tvorby rámce a na řadě rozmanitých případových studií ilustruje jejich aplikaci na reálné problémy. Mapuje inovativní řešení, která zahrnují přehodnocení uspořádání obchodu tak, aby prodejní prostory podporovaly nákupy, nikoliv krádeže, použití rámce hudebního festivalu k pochopení problémů s kriminalitou a přetížením v nočních hodinách v klubové čtvrti a kreativní způsoby, jak přilákat mladé zaměstnance do dočasné personální agentury. Dorst poskytuje nástroje a metody pro realizaci tvorby rámců a nenabízí ani tak příručku „jak na to“, jako spíše příručku „udělej si sám“ - průvodce, který pomůže odborníkům z praxe rozvíjet vlastní přístupy k řešení problémů a vytváření inovací.