Hodnocení:
Kniha První mezi rovnými nabízí praktické rady pro řízení skupin odborníků, přičemž klade důraz na vzájemné vedení a koučování bez formální autority. Zatímco mnoho recenzí chválí její relevanci a pronikavý obsah, objevují se i kritické připomínky týkající se problémů s editací a vnímaných nesrovnalostí v radách.
Klady:⬤ Praktické a užitečné rady pro řízení firem poskytujících odborné služby.
⬤ Přehledná struktura s jasnými oddíly a praktickými seznamy.
⬤ Cenné postřehy pro koučování jednotlivců a týmů.
⬤ Autoři se navzájem dobře doplňují.
⬤ Mnozí recenzenti ji považují za osvěžující a použitelnou v reálných situacích.
⬤ Ve verzi pro Kindle byly zaznamenány významné editační problémy, včetně chybějících slov a překlepů.
⬤ Některé recenze vyjadřují obavy, že autoři nechápou, jak efektivně pracovat s vysoce výkonnými profesionály.
⬤ Některý obsah se opakuje nebo je převzat z jiných děl.
⬤ Kritika některých rad, které jsou vnímány jako zastaralé nebo nevhodné pro moderní profesionální prostředí.
(na základě 30 hodnocení čtenářů)
First Among Equals: How to Manage a Group of Professionals
Guruové v oblasti profesionálních služeb David Maister a Patrick McKenna vytvořili praktickou příručku o tom, jak vést profesní kolegy nebo kolegyně, když nemáte formální autoritu. Časopis Working Knowledge z Harvard Business School ji označuje za „aktuální, čtivou práci prokládanou akčními plány a příklady“.
Ať už jste byli nedávno jmenováni vedoucím skupiny, nebo jste ostříleným veteránem, víte, že řídit profesionální lidi je obtížné! V této jedinečné příručce Patrick J. McKenna a David H. Maister tvrdí, že vedoucí pracovníci nejlépe umožní svým lidem dosáhnout špičkových výkonů nikoliv tím, že je budou řídit, nikoliv tím, že je povedou, ale tím, že je budou inspirovat.
Autoři vám ukáží, jak jako vedoucí skupiny skutečně přidat hodnotu nebo přimět lidi, aby přijali vaše vedení, a to i u inteligentních profesionálů, kteří jsou často volnými agenty zvyklými na to, že mají automaty na práci na vyčerpávajících úkolech bez většího dohledu. Poradí také, jak zvládnout ty ohromně talentované, ale ohromně otravné profesionály, kteří vykazují problémy s přístupem nebo se s nimi prostě mimořádně špatně pracuje, když je potřebujete, ale mají tendenci vás vytočit.
Lekce a poznatky zde uvedené vám poskytnou poznatky a tipy k jednání, které vám pomohou vyprovokovat a inspirovat vaše lidi k využití jejich plného potenciálu.