Průvodce vedoucího pracovníka kybernetickou bezpečností: Proč musí správní rady vést - a jak na to?

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 56 hlasů.

Původní název:

A Leader's Guide to Cybersecurity: Why Boards Need to Lead--And How to Do It

Obsah knihy:

Hrozby kybernetické bezpečnosti jsou na vzestupu. Jako vedoucí pracovník musíte být připraveni na to, aby vaše organizace byla v bezpečí.

Společnosti investují nebývalé množství peněz do zabezpečení svých dat a majetku, přesto kybernetických útoků přibývá - a problém se zhoršuje. Tento trend nezvrátí žádné technologie, zdroje ani zásady. Zvrátit situaci může pouze rozumné řízení, jehož původcem je představenstvo.

Ochranu proti kybernetickým útokům nelze považovat za problém, který náleží pouze oddělení IT nebo kybernetické bezpečnosti. Je třeba ji rozprostřít do široké a neproniknutelné sítě, která pokryje vše, co organizace dělá - od obchodních operací, modelů a strategií až po její produkty a duševní vlastnictví. A správní rady jsou v nejlepší pozici, aby dohlížely na potřebné změny strategie a hnaly své společnosti k odpovědnosti. Není divu, že mnoho představenstev není připraveno tuto odpovědnost převzít.

V knize A Leader's Guide to Cybersecurity Thomas Parenty a Jack Domet, kteří v této oblasti strávili více než tři desetiletí, předkládají aktuální, přehledný a praktický rámec, který umožní vrcholovým manažerům a členům představenstev stát se správci aktivit v oblasti kybernetické bezpečnosti svých společností. To zahrnuje:

⬤ Pochopení kybernetických rizik a jejich nejlepší kontrola.

⬤ Plánování a příprava na krizi - a vedení po ní.

⬤ Zavedení kybernetické bezpečnosti jako celopodnikové iniciativy a odpovědnosti.

⬤ Upozornění na netechnickou dynamiku, která ovlivňuje účinnost opatření kybernetické bezpečnosti.

⬤ Sladění priorit představenstva, výkonného vedení a týmů kybernetické bezpečnosti.

Příručka pro vedoucí pracovníky v oblasti kybernetické bezpečnosti, plná nástrojů, osvědčených postupů a strategií, pomůže představenstvům zvládnout tento zdánlivě náročný, ale nesmírně potřebný přechod.