Průvodce vedením zaměřený na silné stránky: Identifikujte své talenty a vytěžte ze svého týmu maximum.

Recenze čtenářů

Kniha je velmi oceňována pro svůj praktický přístup k vedení lidí, poskytuje množství tipů, výzkumů a příkladů, které jsou užitečné pro osobní rozvoj a koučování. Je považována za nezbytnou četbu pro současné i začínající vedoucí pracovníky a je důrazně doporučována všem, kteří se zabývají vzděláváním a rozvojem.

⬤ Inspirativní a pragmatická
⬤ bohatá na praktické nástroje a tipy
⬤ příklady založené na důkazech
⬤ užitečná pro široké publikum, včetně lídrů, koučů a zájemců o seberozvoj
⬤ přehledně strukturovaná pro snadnou orientaci.

V recenzích není žádná výslovně zmíněna.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Strengths-Focused Guide to Leadership: Identify Your Talents and Get the Most from Your Team

Obsah knihy:

Tento účinný průvodce vám ukáže, jak identifikovat a rozvíjet silné stránky sebe i svých zaměstnanců a jak zajistit, aby byl talent rozpoznán a rozvíjen na každém kroku.

Kniha Vedení zaměřené na silné stránky je jediným praktickým průvodcem na trhu, který krok za krokem pomáhá identifikovat a posilovat vrozené silné stránky lidí, což vede k vyšší úrovni energie, spokojenosti s prací a angažovanosti.

Namísto spoléhání se na online hodnotící nástroje vám tato kniha ukáže, jak sami odhalit své silné stránky a jak tento proces využít k pomoci ostatním.

Autoři využili své zkušenosti z oblasti koučování vedoucích pracovníků a vytvořili praktický model pro využití a aplikaci zaměření na silné stránky. Model MORE se zaměřuje na 4 klíčové prvky:

⬤ Sebe - jak mohu identifikovat a rozvíjet své silné stránky a překonávat své slabé stránky?

⬤ Odborníci - jak pomáhám svým lidem dělat totéž?

⬤ Regulární rozhovory - jak zajistím, aby se "přemýšlení o silných stránkách" stalo součástí běžného pracovního procesu?

⬤ Procesy se zaměstnanci - jak uplatnit zaměření na silné stránky při náboru, zavádění a výkonu?

Model je rozdělen do tří kapitol věnovaných jednotlivým prvkům a naučí vás, jak využít zaměření na silné stránky k řešení klíčových podnikových výzev - spolupráce, změny a strategie.