Průvodce projektového manažera ovlivňováním

Recenze čtenářů

Kniha „A Project Manager's Guide to Influence“ od Colina Gautreyho se zabývá zásadním, ale často přehlíženým aspektem organizační politiky v řízení projektů. Nabízí praktické postřehy a cvičení, které projektovým manažerům pomohou orientovat se ve vlivu v rámci různých vztahů se zainteresovanými stranami a zdůrazňují význam pochopení politické dynamiky pro úspěch projektu.

Kniha je dobře strukturovaná a poskytuje praktické rady prostřednictvím cvičení, zejména v kapitolách, které se zaměřují na vztahy a vliv zainteresovaných stran. Čtenáři ocení realistický přehled organizační politiky a důraz na budování kvalitních vztahů. Kapitoly „Přestávka na kávu“ navíc nabízejí cenné úvahy relevantní pro řízení projektů.

Někteří čtenáři mají pocit, že kniha je přizpůsobena spíše začátečníkům a chybí jí komplexní hloubka v pokrytí tématu projektového řízení.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Project Manager's Guide to Influence

Obsah knihy:

"Projektoví manažeři, kteří si myslí, že jejich úkolem je pouze realizovat plán, se klamou.

Klienti chtějí lidi, kteří se umí zařadit a vymyslet, jak to udělat. Nikdo jim nedláždí cestu a projektoví manažeři musí přijít na to, jak je ovlivňovat." Diane Dromgold, RNC Global Projects, Sydney, Austrálie.

Toto není kniha o projektovém řízení. Je to kniha, která ukazuje projektovým manažerům, jak se stát vlivnějšími. Podnítí vás k tomu, abyste se na svůj projekt podívali ze zcela jiné perspektivy - ve skutečnosti z mnoha perspektiv.

Naučíte se, jak pochopit mocnou dynamiku, která utváří život váš i vašich zainteresovaných stran. Pak vám ukáže postupy, které si můžete osvojit, abyste zajistili, že ovlivníte to, co je třeba ovlivnit.