Hodnocení:
Mysli lépe: Hurson nabízí strukturovaný přístup ke zlepšení kreativního a kritického myšlení prostřednictvím šestikrokového modelu produktivního myšlení. Kniha je oceňována pro svou praktičnost, poutavost a srozumitelnost, což z ní činí cenný zdroj informací pro jednotlivce i týmy, které čelí výzvám v oblasti řešení problémů a inovací.
Klady:⬤ Poutavý a čtivý styl psaní.
⬤ Praktický rámec (Model produktivního myšlení), který kombinuje kreativní a kritické myšlení.
⬤ Nabízí cenné poznatky a nástroje pro brainstorming a řešení problémů.
⬤ Poskytuje návod krok za krokem, který je použitelný pro různé osobní a obchodní scénáře.
⬤ Podporuje otevřený přístup k vytváření inovativních řešení.
⬤ Někteří čtenáři považovali některé anekdoty a příběhy za triviální nebo nesouvisející s hlavními koncepty.
⬤ Několik čtenářů kritizovalo opakování a příliš mnoho detailů, které mohly být stručnější.
⬤ Někteří recenzenti se domnívali, že koncepty nejsou nové a že se jedná o pouhé přeznačení stávajících technik.
⬤ Objevily se zmínky o nesouladu mezi cíli autora a očekáváním některých čtenářů.
(na základě 79 hodnocení čtenářů)
Think Better: An Innovator's Guide to Productive Thinking
O myšlení existují tisíce knih. Je však jen velmi málo knih, které poskytují jasné informace o tom, jak lépe myslet, a které vám skutečně pomohou lépe myslet.
Kniha Lepší myšlení je o produktivním myšlení - proč je důležité, jak funguje a jak ho používat v práci, doma i při zábavě. Produktivní myšlení mění pravidla hry -- praktický, snadno naučitelný a opakovatelný proces, který pomáhá lidem jasněji chápat, kreativněji myslet a efektivněji plánovat. Je založen na strategiích myšlení, které lidé, jež oslavujeme pro jejich kreativitu, používají již po staletí. Tim Hurson vytahuje produktivní myšlení ze skříně a představuje ho tak, aby ho mohl snadno pochopit a používat každý - abyste mohli lépe myslet, lépe pracovat a lépe si počínat v každém aspektu svého života.
Kniha Mysli lépe ukazuje, jak můžete začít s neřešitelným technickým problémem, neuspokojenou potřebou spotřebitelů nebo propastí ve vaší obchodní strategii a podle jasně definovaného, praktického procesu myšlení dospět k robustnímu, inovativnímu řešení. Mnoho firem používá model produktivního myšlení k vytváření nových řešení náročných obchodních problémů a mnoho jednotlivců se na něj spoléhá při řešení naléhavých osobních problémů.
Zásady, které najdete v knize Think Better, jsou jednoduché: rozdělte své myšlení na tvůrčí a kritické; zůstaňte u otázky; snažte se o "třetí třetinu" vytvářením mnoha nápadů; a hledejte nečekané souvislosti.
Model se skládá ze šesti vzájemně propojených kroků:
Krok 1: O co jde? Prozkoumejte a skutečně pochopte problém.
Krok 2: Co je úspěch? Představte si ideální výsledek a stanovte kritéria úspěchu.
Krok 3: Jaká je otázka? Určete skutečný problém nebo příležitost.
Krok 4: Generování odpovědí Vyjmenujte mnoho možných řešení.
Krok 5: Vytvoření řešení Rozhodněte, které řešení je nejlepší. Pak ho vylepšete.
Krok 6: Sladění zdrojů Vytvořte akční plán.
Tim Hurson začíná vysvětlením, jak si všichni vytváříme vnitřní bariéry efektivního myšlení. Identifikuje naše myšlenkové návyky, které vážně omezují naše chování, od "opičí mysli" po "aligátoří mozek". Poté ukazuje, jak tyto bariéry překonat.
Produktivní myšlení je více než cokoli jiného postoj, který vám umožní dívat se na problémy a přeměnit je v příležitosti. Na konci tohoto disciplinovaného procesu brainstormingu budete mít konkrétní akční plán, doplněný o časový harmonogram a termíny.
Kniha je plná mnoha Hursonových originálních nástrojů pro brainstorming, které vám umožní vytvářet, organizovat a zpracovávat nápady. Například můžete identifikovat své nejlepší nápady pomocí pěti C: Cull, Cluster, Combine, Clarify a Choose. A zárodečný nápad můžete přeměnit v robustní řešení pomocí zkratky POWER, která znamená Positives, Objections, What else?, Enhancements a Remedies.
Chcete-li vytvořit budoucnost, musíte si ji nejprve umět představit. Produktivní myšlení je způsob, který vám v tom pomůže.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)