Průběžné účetnictví

Recenze čtenářů

Recenze knihy „Throughput Accounting“ od Thomase Corbetta jsou smíšené, ale převážně pozitivní. Mnoho čtenářů oceňuje knihu pro její srozumitelnost a praktický přístup k nákladovému účetnictví v rámci teorie omezení (TOC). Kniha je popisována jako vynikající učebnice, která je snadno pochopitelná, takže je přístupná jak pro nováčky, tak pro ty, kteří jsou s nákladovým účetnictvím obeznámeni. Někteří recenzenti však knize vytýkají kvalitu psaní a naznačují, že je špatně sestavená a opakuje se. Celkově je kniha považována za přínosnou pro lepší pochopení průtokového účetnictví a jeho uplatnění v rozhodování.

⬤ Jasný a praktický přístup k nákladovému účetnictví.
⬤ Pomáhá manažerům činit informovaná rozhodnutí bez rozsáhlých údajů.
⬤ Nabízí nový pohled na účetní problémy v rámci TOC.
⬤ Přístupný jazyk pro ty, pro které není angličtina rodilým mluvčím.
⬤ Poskytuje cenné poznatky, které propojují předchozí teorie.

⬤ Někteří recenzenti považují psaný text za špatný, s gramatickými chybami a opakováním.
⬤ Může příliš zjednodušovat některé aspekty účetnictví.
⬤ Chybí podrobné příklady a vysvětlení pro sladění s GAAP.
⬤ Několik uživatelů ji označilo za méně originální, pouze opakující koncepty z předchozích prací.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Throughput Accounting

Obsah knihy:

Naučte se aplikovat teorii omezení v manažerském účetnictví.

Teorie omezení, filozofie managementu odvozená z fyziky, předpokládá, že omezení brání organizacím dosahovat lepších výkonů. Teorie omezení (Theory of Constraints, TOC) je založena na vědecké metodě, kterou téměř tři desetiletí vyvíjel a zdokonaloval Dr. Eliyahu M. Goldratt. Jako nástroj pro řízení podniků je TOC v současné době přijímána jako hlavní alternativa k nákladovému účetnictví.

Průběžné účetnictví.

Odhaluje nový manažerský nástroj pro manažerské účetnictví a ukazuje alternativní cestu pro další manažerské postupy.

Umožňuje manažerům rychle zjistit, zda jejich rozhodnutí zvyšují ziskovost.

Demonstruje některé chyby nákladového účetnictví a ukazuje, jak tyto chyby povedou ke špatnému rozhodování.

Porovnává paradigma průtokového účetnictví založeného na TOC s konvenčnějšími metodami nákladového účetnictví a přitom ukazuje novou cestu k řešení složitých problémů moderního managementu.